产品汪08：产品经理新人如何学习提升入门

从事产品工作这么多年以来，也带了不少新人，针对新人如何快速学习提升，自己也积累了一些经验和心得，总的来说可以分为以下4个方面。

1. 产品还原：还原已有产品的已有功能模块，撰写详尽的PRD文档；
2. 产品体验：体验新产品、热门产品或竞品，输出分析报告；
3. 重设计：针对已有产品的某个或某几个模块做产品的重设计（re-design）；
4. 读书分享：每月指定图书，阅读后输出读书报告并在部门内进行分享；

我司现在入职的新员工，我一般都会给你制定如下的试用期工作计划，该计划基本上涵盖了以上所述的4个方面的内容。

1.产品还原

所谓的产品还原就是将已上线产品的已有功能模块重新再设计一遍，主要包括场景分析、用例分析、原型制作、PRD撰写等，看似没有太大技术含量的东西，但实际上却并非如此。

在我带过的产品新人里面，能够将产品还原出来且还原度达到80%以上的真心没有几个，而这个过程最大的好处就是方便省事，产品新人将产品还原相关文档做完之后，再结合该功能“正牌产品经理”的相关文档进行比对，就可以发现缺失、遗漏和不足的地方。“正牌产品经理”有针对性的进行讲解和指导就可以了，这样既省时又省力，产品新人同时还加深了对公司产品/业务的了解程度，一举多得。

建议在选取“产品还原”功能点的时候，不要一上来就整业务逻辑特别复杂的，否则新人做完差不多十天半个月就过去了，而是要循序渐进，由易到难。

2.产品分析

俗话说“熟读唐诗三百首、不会作诗也会吟”，“读书破万卷、下笔如有神”，这2句俗语就是古代的“一万小时定律”。

一万小时定律是作家格拉德威尔在《异类》一书中指出的定律。“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”他将此称为“一万小时定律”。

要成为某个领域的专家，需要10000小时。如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。可能将“一万小时定律”用在产品经理身上有些“夸张”，但其体现的哲学思想却是很实用的：只有在一个领域、专业大量的钻研、思考和积累，假以时日，必有大成。

其实纯银V也对产品新人提过类似的建议：将App Store中除了游戏之外的23个分类中的Top20全部下载下来，共计460款应用，每个应用“把玩”20分钟，将所有的功能/页面全部操作一遍甚至多遍，然后为每款应用做笔记，每款APP把玩+记录的时间平均30分钟，每周投入10个小时，这样算下来大约半年左右。

通过这种看似很笨的方法，可以快速弥补、培养新人的“产品感”。举个例子，如下左图是一个表单页面，正常情况下激活了输入框后输入框内的默认提示文字会消失，但是问题来了：用户填写到第3、第4项的时候或者要提交的时候，有可能忘了前面几个输入框的内容到底是什么含义（所代表的字段意义），这种情况在我们公司的产品也有很多用户反馈（我们的表单更长，输入项10个左右）。

这个时候怎么办？缩短输入框宽度然后固定显示字段名词？这样本来显示3行的信息需要4行才能显示完整，而且随之会带来另外一个问题：页面拥挤，视觉上不舒服。但如果你“把玩”过几百上千款APP后就会在头脑里闪现出一种新的交互模式，如下右图所示，激活后将字段信息缩小并移动到输入框左上角显示。

图.输入框字段上移

单纯的“把玩”是远远不够的，产品分析时除了可以针对单个APP进行“把玩”，还可以将该APP的竞品一起拿来对比分析，比如你在分析摩拜单车的时候，肯定得加上OFO共享单车一起体验；比如你在把玩“饿了么”的时候，美团外卖和百度外卖肯定也得加进来，即便百度外卖有可能不在Top20里面。

关于如何做产品分析，知乎上有很多很好的建议，但我认为新人把分析的重点放在功能点和交互设计方面就可以了，暂时没有必要拓展到更深更广的层面。

图.产品分析报告之功能点对比

3.重设计

这个观点并非我原创，而是来自简书网创始人“简叔”在知乎“刚转行UI设计，无经验的我该如何选择下一份工作？”这个问题下面的回答，

答案的主旨只有10字：给现有的产品做重设计，真的称的上一字万金。

虽然简叔所提倡的重设计偏向于产品交互和UI方面，但这个理论同样可以适用于产品功能上面，再者，产品经理多学一些交互和UI方面的知识，掌握一些这方面的技能对于产品经理的长远发展也不见得是件坏事。

为什么要做重设计？

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。只有理论联系实践，才能得出真知，才能在这个重设计的过程中有所收获，个人才能获得成长。而这个过程中产品经理可以：

将UI、交互设计、用户体验等方面的理论加以实践，锻炼设计能力；

发现产品中功能、交互方面的不足，培养产品感；

锻炼思考能力和问题分析能力；

关于重设计的更多内容，读者可以去知乎搜索“简叔 重设计”查看原回答以便了解更多内容。

4.读书分享

几乎所有的产品老人都会要求产品新人多读书、读好书，读书对于产品经理的重要性不言而喻，但光读是不够的，我们需要产品新人通过输出读书报告、进行读书分享的方式将读到的内容消化、吸收，然后构建成自己的知识体系。

我会在后面的文章中以单独的章节来进行阐述，在此不再展开。

本文章收录于我的电子书《从零开始做产品：产品汪》