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质量意识
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质量意识
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质量意识:SIPOC过程管理方法
大到企业组织,小到生产作业的每个过程,都可以视作一个由供应链(S)、输入(I)、流程(P)、输出(O)、客户(C)五个部分组成的系统。原创 2022-05-21 23:45:08 · 1645 阅读 · 0 评论 -
质量意识:质量管理发展三阶段
过去这些质量管理的发展历程就像一段有趣的历史,即使站在今天这个时间节点,回看它们依旧可以带给我们启示和思考。原创 2022-05-19 23:00:24 · 2632 阅读 · 0 评论 -
质量意识:质量认识的误区
质量意识是一个人或一家企业对质量工作的认知和态度,在认知过程中,难免会存在一定的偏差。原创 2022-05-17 22:38:58 · 284 阅读 · 0 评论 -
质量意识:质量的四项基本原则
无论是在工作还是生活中,我们都需要有结果导向的意识,时刻衡量自己投入一件事情的投入产出比,最终希望实现在较小的投入成本中获得较高的收益。原创 2022-05-16 23:36:22 · 5551 阅读 · 0 评论 -
质量意识:解决质量问题的三种措施
在发现质量问题后,我们应该采取纠正、纠正措施、预防措施三同步(同步排查、同步分析、同步落地)的原则来应对,减小质量问题给公司带来的不利影响。原创 2022-05-15 08:00:01 · 1447 阅读 · 0 评论 -
质量意识:客户满意度转化
采取各种措施推进客户满意度转化,体现了企业 “以客户为中心”的价值观。原创 2022-05-14 08:00:00 · 310 阅读 · 0 评论 -
质量意识:隐性质量成本
在质量管理过程中,我们通常只看到那些可评估的指标,而忽略了对企业长期发展影响更大的这些隐性成本。原创 2022-05-13 22:00:15 · 381 阅读 · 0 评论 -
质量意识:质量成本介绍
通过有效的质量管理方法,保持质量成本在较低水平,便能够有效地提高产品的利润,进而帮助企业更好地发展。原创 2022-05-12 23:40:38 · 429 阅读 · 0 评论 -
质量意识:全面质量管理
“全面质量管理”的核心在于打通流程,在项目推进过程中系统地进行质量规划和管理,进而实现公司整体效益的最大化。原创 2022-05-11 23:50:02 · 691 阅读 · 0 评论 -
质量意识:缺陷率的期望目标,六西格玛
通过把六西格玛设定为缺陷率的预期目标,可以有效地减少产品由于不能满足质量要求进而产生的报废、返工、质量事故处理等成本,最终提高产品整体的营收能力。原创 2022-05-10 23:40:02 · 676 阅读 · 0 评论 -
质量意识:质量与个人的关系
品质问题上是没有折扣可言的,因为即使是成功率达到99.9%,只要还有0.1%的概率,质量问题就可能导致一个家庭的悲剧发生。原创 2022-05-08 22:30:08 · 573 阅读 · 0 评论