会展教育和培训，未来依然看好

 

近日一直筹备大会的事情，每日处理的琐碎细节不断，有的朋友就提醒我说：“为何不找个会展公司呢？”恩，从以后的工作分工角度，专业的事的确应该由专业的人来做。

 

近几年，专业的会展公司迅速成长起来，未来世界的中心在中国，世界上各种各样的企业都会在中国这个舞台上展示，最直接的表现形式就是会展中亮相。

 

然而和会展公司的专业人士聊天，却有着和软件人才一样的瓶颈问题：一边是各地的会展公司疾呼人才奇缺，另一边却是高等院校会展专业的毕业生就业无门。怎么会这样？看来真的和中国软件人才的培养的现状有很多相似之处。

 

为何庞大的需求市场和人才供给市场产生了巨大矛盾？在需求为导向的市场规则中，看来还是教育培训的环节中出现了巨大问题。

 

目前的会展人才瓶颈现状，应该有如下的问题没有理顺：

 

一、               高校。虽然有会展专业，但是参与会展教育的师资大多不是科班出身，自然在会展教育中就会更多阐述理论教育。这样的纸上谈兵势必会造成，即使是会展专业毕业的学员也只是一个理论家，而无法胜任企业的需求；

二、               企业。会展企业在内部培训的认识上出于更多的防范意识，而无法量身定作合格人才。由于会展公司水平良莠不齐，跳槽容易，个人创业在会展行业也较为容易，所以企业无法安心完成整个体系知识的培训教育，企业老板的角度很好理解，没有一个人愿意为他人作嫁衣裳；

三、               培训机构。一方面想涌进做会展的跳槽者，一方面是专业对口的毕业生无法胜任，在中间层的培训机构也无法成为完整地联系起一方企业、另一方人才的纽带。培训机构一般属于商业的短期行为，缺乏系统地训练也难以满足会展企业。

 

        针对这些问题，可以从以下的渠道改善：

一、       职业教育。校方与企业联合培养人才、甚至是定制人才。一方面企业要参与到课程体系设置及教授，另一方面校方要狠抓学员的素质教育。双方的联合从学历层面源源不断地会为整个会展用人市场提供合格人才。

二、       职业培训。培训机构要从短线上要满足一部分要跳槽到会展行业的人才，但培训方法务必注重实践、培训场地务必模拟会展现场，培训体系务必与企业必备知识相符，只有这样才会培养出一批合格的会展人才。

 

     会展将是十分朝阳的行业。有这么大的市场需求，我十分地看好会展教育和培训市场的未来。只要各方关系理顺，相信会展是个不错的商业投资方向。