![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756928.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
职场生涯
marksnow
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
满城尽待年终奖
公司弥漫着松弛的气氛,一部分人在筹备年会的节目,一部分在给客户提前拜年,一部分商量着怎么能快、好、省的回到老家。到了年底,就会有很多关于工作的问题思考:我们为什么要工作?工作到底给了我们什么?工作是为了生活,生活还是为了工作?若是没有工作的意义和乐趣,我们和一台正在使用的电脑和MP3里的电池究竟有什么区别?我们对于工作,究竟应该用什么样的态度?从目前的北京的职场机会状况,排原创 2007-02-08 16:30:00 · 1949 阅读 · 1 评论 -
如果不得不说“不”
中午和原来的同事小H吃饭,小H耷拉着脑袋,一副无精打采的样子,毕竟比他年长几岁,知道他一定是遇到了什么不开心的事情。终于沉默在吃饭的过程中被打破,“真是的,写了一个完美的行动计划,没想到都白写了。”“哦,是吗?”“恩,熬了好几个通宵呢。”“是不是提的不合时宜?”“不知道”,他看起来情绪差到了极点,“我的主管直接和我说,这个计划现在根本就不可能做。”“他原话就是这么说的原创 2007-03-27 18:22:00 · 1133 阅读 · 1 评论 -
爱护公司的未来-新同事
记得以前公司将老员工召集在一起,做了一套公司文化的专集,并录成了视频,其中我也有幸地讲了其中一个主题。虽然这些是偏离技术的软性问题,但是这些很多时候对于公司的长治久安起到了很大的作用。 公司后来把这些视频做成了一个长达5个小时的录像,新员工入职时就会让他们去公司服务器上下载,并根据录像的内容做一些后期的强化培训并进行考试评测。 前几年对于公司这种行为的认识,只是停留的认识是以原创 2007-03-30 20:13:00 · 1220 阅读 · 0 评论 -
我的“好”同事小Q-谈谈不惹事的好员工
小Q是我们团队里非常好的一个同事,他的生活习惯几乎像个机器人,在项目组里是个非常守纪律的员工,每天准时来,完成领导交待的工作,然后下班回家,业余爱好除了打打魔兽,就剩吃饭睡觉了。 我们领导一开始很喜欢小Q,因为他从来不制造各种事端,是作为团队管理的好顺民。但是时间一长,领导就发现了小Q只对自己的事情上心,对其他同事的任务视而不见,连交流工作上的难题都很不乐意参加,这种“无所谓”的心态原创 2007-03-30 00:04:00 · 5537 阅读 · 13 评论 -
编辑也需要一种力量
终于将要印刷的稿件交付到印刷厂的手中,心里常常地舒了一口气。 直到现在,心还在惴惴之中,生怕电话响起,告诉我稿件哪里又出了问题。 想想前天稿件出片的晚上,分别在深夜2点02分和2点32分上演了两次午夜凶铃,和我说出片又有哪里看不懂,今天晚上仍然做好了这样的心理准备。 每个行业都有每个行业的苦和乐,编辑、出版这个行业也不例外。 虽然只是客串这个角色太短一段时间,原创 2007-03-31 20:21:00 · 1139 阅读 · 0 评论 -
什么是斯德哥尔摩综合症?
今天加班办大会,最后吃饭和同事们聊起了斯德哥尔摩综合症,查了相关资料,如下: 1973年8月23日,在瑞典斯德哥尔摩突然闯进了2个全副武装的绑匪,对着1家银行1阵狂扫乱射,1边射1边说Party(晚会)开始了,就有3男1女的店员被抓,并被扔到地下室黑房子里。6天以后,这几个人不但拒绝外面的营救,而且他们认为营救她们的警察要害她们,而绑架她们的人是在原创 2007-04-06 00:07:00 · 1576 阅读 · 0 评论 -
对话企业中层 直视公司存亡
超级忙碌的一段工作告一段落,推脱了几次的朋友聚会终于又可以重新组织,在一次晚聚中碰到了在同一行业混迹甚久的小李,他在我面前大发牢骚,说了一大堆公司中层的时弊问题。 “在我们那里,中层不好干啊。”小李不自觉地点上了一只烟,“这段时间的工作太tough了,不知道你见过打铁没有,上面是锤子,下面是砧子,中间那块天天被敲打的就是可怜的“中层”。”这个比喻太恰当了,我不自觉地拿出本子赶快记原创 2007-04-10 17:22:00 · 1338 阅读 · 0 评论 -
英雄大会互联网创业论坛的感想
经营互联网最终还是要面临创业,英雄大会创业论坛告诉了我们一些做事的准则: 一、 合作伙伴 创业能否成功的关键在于创业者,所以选择好的合作伙伴是成功的关键。由于现在市场竞争激烈,每个人的精力也有限,所以创业需要一个核心团队一起创业。什么是好的合作伙伴呢?首先是要有共同的价值观,然后要具备创业者的素质,还有要能够形成互补。如果没有共同原创 2007-04-19 00:14:00 · 2788 阅读 · 1 评论 -
管理中一些好用可口的胡萝卜
互联网公司永远都是年轻人的天下,我在这里算不上资历上的老员工,但是年龄上绝对算得上“老”员工。 与年轻人待在一起,永远都有着青春的信息,对话新潮、话题新鲜、衣着新奇。 太多的年轻人在一起,对于公司管理也面临着一些挑战。这么多年和学员打交道,总结的经验是:当人在23-28岁的时候,希望更多地听到鼓励。 的确,这些小同事们和学员一样,是经常容易情绪化的,有时一句表扬就可以原创 2007-04-24 21:57:00 · 1151 阅读 · 0 评论 -
应该学会说“不”
上午正在看NBA比赛时,接到了一个久违朋友的电话,他比我年轻几岁,在以前交往过程中,他给我的印象总是很阳光的。但是这次电话中的声音明显情绪低落,因为我正看到比赛关键的第四节,所以我有些心不在焉,“若是没有特别紧急的事,就给我写个邮件吧。”我有些应付了事的情绪,我以为他也只是想问候一下,他最后说了一句:“您先忙吧”。就挂断了电话。 爵士的比赛如火箭迷所愿,又输球了。这时,我突然感觉刚才原创 2007-03-18 19:49:00 · 1077 阅读 · 0 评论 -
两个学弟的不同IT发展之路
念本科院校在北京不甚出名,别人问我是哪个院校的,通常我只回答我的硕士毕业学校。然而,工作了几年,碰到的都是本科院校的师兄师姐师弟师妹,硕士学校毕业的却一个都没有碰到,很是奇怪。 2006年碰到了两个学弟,断断续续进行了一些交往,想想两个学弟都很有意思,暂且称呼一个是A,另外一个是B吧。 A君,是在一个商业会晤中认识的。当时并不知道他就是同门师弟。初步印象觉着他想问题比较开阔,原创 2007-02-05 20:44:00 · 3067 阅读 · 0 评论 -
办公室的敏感词汇:椅子和帽子
办公室重新调整了人员架构,我从楼上搬到了楼下。 楼上的同事依依不舍的,其实我平常很少说话,不知道他们怎么还这么个感觉,临走时送给了旁边同事三个桔子和一个苹果,以资他感情的鼓励。 楼下的办公位置需要重新收拾,还好东西很少,一会儿就各就各位了。但是却没有就坐的椅子。踌躇来踌躇去,找了一把并不和办公桌协调的椅子,没有去搬其他同事即使是已经离职的同事椅子。 椅子是很敏感的东原创 2007-02-02 14:05:00 · 1262 阅读 · 2 评论 -
一个顶级IT咨询师的对话
对于软件行业技术的精通,这个没有更多的捷径,我也没有更好的一些建议。不过今天和一个世界出名的软件公司的咨询师朋友对话过程中,我却明显感觉一个软件咨询师软能力的重要。 一个技术拔尖的人去该公司面试时,我的这个朋友没有要这个人。他的判断标准很简单:“这个人不成熟”原因是“投简历的时候就已经辞掉了工作”因为有经验的人都应该知道“外企的招聘到正式录取至少需要3个月的时间” 。 他还有一个朋友面试原创 2007-01-03 23:59:00 · 2616 阅读 · 0 评论 -
每天都应该看一遍的学习笔记(感谢王钧老师的职场透视培训)
主讲老师:王钧 协会执行副理事长 天地英才公司总经理 双体实训项目策划人学习笔记如下: 1、教育产品故意不具体、不明确(朱熹 故意把明晰的观点讲糊涂 讲模糊 这样的人民才更好管理;大学士就是把容易的事情讲糊涂) 2、企业唯一追求的就是利润最大化; 3、企业强调“有效性” (企业不讲理 只要领导下指示 不问原因 先做了再说) 4、目前的时代是老师和老人把原创 2007-02-10 21:56:00 · 1908 阅读 · 1 评论 -
视频、视频又见视频
小学的时候上过一次电视,一次文体活动,把正在威风凛凛敲鼓的我抓了个正着。 后来工作后,有次员工培训是我主讲,整个讲课过程被录了下来,视频后来在内部流程甚广,很多新员工上班第一天都是先看这个视频,我在公司那是相当的脸熟。 07年1月末,公司需要让我做了一次访谈视频,录下来后出了一身的汗,真是有很多要说的: 一、演技的问题。镜头感非常不好,一直关注的是嘉宾,而忘记看镜头。原创 2007-02-07 17:14:00 · 1246 阅读 · 1 评论 -
我的程序员表弟大新
在东北的一个城市,我和大新一起长大,后来我们都考到了北京的大学,只不过是他比我晚来了3年。 家族内敛的性格夹杂着太多说不清的东西,我和大新在父辈们蹩脚的交往中也没能逃出这个氛围,我们的交往其实并不多。 现在看来在学识领域,姑姑对他的教育是成功的。大新的家境与我还是有些差距,但是大新从小获得知识的机会却相对比我多。《童话大王》、《飞碟探索》、《新晚报》这些月刊或者报纸都是大新每原创 2007-02-12 23:09:00 · 2465 阅读 · 0 评论 -
春节的习惯性罢工
今天是正月十五,从传统意义上,过年的长假才算真正结束。 今年春节对于企业老板是个十分痛苦的事情,由于2月17日才开始大年三十,比以往的春节来的晚一些。从圣诞、元旦、情人节、春节几节相互照应下,2007年已经走过了六分之一,打工者无不欢呼雀跃,企业发展却在年终总结、年初计划中止步不前。 我是坚持到公司放假最后一刻的员工之一,在我年前最后离开公司打卡时,公司可能只剩下不到10个同原创 2007-03-04 14:02:00 · 2573 阅读 · 11 评论 -
浅悟劳动法之肯德基劳务派遣案
【案例】: 徐延格是肯德基配销中心的仓管员,自1995年2月通过社会招聘进入肯德基工作。2005年10月,徐延格因一次工作失误被肯德基辞退。被辞退后,徐延格想要回自己工作11年欠发工资及经济补偿金2万余元,却被告知自己根本不是肯德基的员工,而是被某劳务派遣公司派遣到肯德基的派遣老公,双方不存在事实劳动关系,存在劳动争议应当找劳务派遣公司。徐延格不能接受肯德基翻脸不认人的事实,遂向北京市东原创 2007-03-07 22:34:00 · 2944 阅读 · 0 评论 -
中关村外IT零售勇士
一批IT零售勇士正在通过其不懈的努力试图改变北京人对于中关村的依赖! 自从1987年,一个个销售IT产品的小商户开始在白颐路上聚集开始,中关村似乎已经注定在今后的很长时间成为北京乃至中国的“硅谷”。20年来,围绕着此地形成的IT商圈一直是北京人在选购IT产品时的“麦加圣地”。但是,随着IT产品逐渐成为一种消耗品,消费者对于购物便捷性的高诉求,加之爆棚式增长的中关村IT卖场经转载 2007-03-12 10:03:00 · 1931 阅读 · 0 评论 -
目标该如何设定?
一个小老弟又要辞职了,这是他第三次和我说工作不顺心要换工作。对于换工作的事情,因为只能听见他个人的描述,所以我只能听到的是各种各样的牢骚,每到这个时刻,我给他的建议就是再等等看。给他留的作业题是:你在这个企业是否实现了你进来之时设定的目标? 我给他看了我前一篇写的blog文章,他看后说:“5年太长了,我不知道那么远的事情”。“你到这个公司一共只待了半年吧”“恩”“半年前,原创 2007-03-14 22:48:00 · 1795 阅读 · 0 评论 -
老板与员工关系重新大洗牌-新“劳动合同法”即将颁布
劳动合同法草案二审稿已经在去年12月24日再次提交,无论是企业还是打工者都在关注着这个法律,当这个新版劳动合同法就要出台的时候,社会劳工游戏规则也将发生改变,这足以引起我们足够的重视。 据说,这个法律最早将于今年4月颁布,最迟将是明年1月颁布。 目前,劳资纠纷案件逐年上升,从10年前的每年3万余件已经飚升到现在每年30余万件,劳资市场的法律规定十分混乱,各地有各地行事的原创 2007-01-26 14:34:00 · 1662 阅读 · 1 评论 -
两个网管的不同职业命运
工作过程中经历过两个截然不同的网管,这几年他俩的发展境遇迥然不同,而前几年初次见到时两个人都还差不多,都是在一个百人左右的公司当网管。网管的工作范围曾经在中国很模糊,随着时代的发展,目前这个职位更倾向于desktop support的工作了。我们来看看这两个哥们的发展过程(一个暂且称呼为A君、另一个称呼为B君): A君,刚入职时,在网络技术上已经颇有建原创 2007-01-28 12:42:00 · 1133 阅读 · 1 评论 -
彼得•德鲁克给中层经理人上的一课
企业精英们很少给中层写书,因为中层在公司中是真正做事的群体,不好忽悠,凡事只求实际的解决方案,所以以往看到的书,很多精英都在写自己的传记或者阐述更加高深的空泛理论,直到读到了《格鲁夫给经理人的第一课》,才感觉这是针对中层经理人不可多得的一本好书。 知道格鲁夫,还是他的前一本书《只有偏执狂才能生存》,在2003年拜读时,说心里话没有太看懂,估计那本书也是给老总看的。中层员工若是和老板叫原创 2007-05-10 21:40:00 · 1765 阅读 · 0 评论