软件项目管理师复习指南十七：项目配置管理

    本章知识的内容不多也不难，只要认真看过复习资料就没有问题。知识列表如下：

01. 配置管理：对配置项的功能特性和物理特性进行标识和文件编制工作；控制这些特性的变动情况；记录并报告这些变动进行的处理和实现状态；

02. 配置管理的主要活动：制定项目配置管理计划 ( 要求、责任人、组织、活动等 ) 、配置标识、变更控制、配置控制、配置状态说明、进行配置审核、进行版本管理和发行管理。

03. 配置管理计划：配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划和备份计划；

04. 配置审核：验证配置项对配置标识的一致性；区分功能配置审核与物理配置审核 P408

功能配置审核 : 检查与需求一致性完整性 ; 验证产品与需求符合程度 ; 文档与软件功能的一致性 ; 物理配置审核：配置项的完整性 ;

05. 配置管理系统的组成：

动态库（开发库）：正在创建活修改的配置元素；受开发者控制，版本控制之下；

主库（受控库；开发完成）：基线和对基线的更改。主库中配置项被完全配置管理

静态库（备份库、产品库；系统测试后）：备用的各种基线档案，完全的配置管理之下；