【月记】从零开始的nuke生活（第五个月）

这是从零开始nuke生活的第五个月，这个月中发生了太多太多的事情。以至于槽点太多，每一天工作结束后都在吐槽，到了写总结的这一刻反而不知如何下笔是好。

能够确认的是，当下想要抒发或者吐槽的心情，在隔了遥远的时间后，会变得无足轻重或者是不足挂齿，那些感慨的人，困难的事，挫败后的成就，全部成了记忆里模糊的影子，别人故事里的人和事。

6月的第一周，开了上一个外包项目的复盘会。这个项目的镜头不多，最后是每人分配一个镜头进行制作，项目的理论周期制作是一周，实际从制作开始到结束复盘，大概在2周左右，而我作为一个刚转正的新人作用微乎其微，这个项目就是那个我的主管看不下去单帧，让我匹配别人节点的那个项目。上上个照抄夜晚灯光的项目和他们是一个系列的（我不确定是不是“上上个项目”了）。

复盘时，老板惯例问我们遇到了什么困难，他自然不是来听我们抱怨的，话里话外的传达的是，整体制作没有达到老板的预期。

这时候我发现，我过去在日记里写到遇到新手的问题，不是我一个人特有的，而是用nuke干活的问题大家都能遇到过，老板其实比我们清楚多了。明知故问，没能解决的车轱辘问题到底是在问什么？
作为职场学入门课，我悟道的结论是——一表决心，二找办法。
表决心的意思是，明知道是车轱辘或者说了一堆解决不了的问题，也要告诉对方知道你有在想，你有跟上对方频率。切忌当哑巴，当哑巴真的会让对方觉得一切是你的问题。

二找办法，是让你想办法。解决问题的思路是对的，但是它就不是一个解决问题办法。诸如反复提到的效率问题，不可抗力的因素太多了，很多时候是一种无可奈何的，工作遇到了也得硬着头皮硬做。举个例子，我曾遇到两个相似的镜头，要求两个工程互相进行节点匹配，老板嘴上说的是几百个节点很容易对的，实际上给到你的工程里面是上千个节点。

这些节点你是不能一个一个看的，只能大段大段看画面效果，是表现了啥，当你觉得你想思考别人节点是怎么连接的，主管下一秒就催你，什么情况mov怎么还没出。

实际工作时，有时候根本无法去思考，只能当个工作推进，为的是保证效率。

我在这个月初还能腾出脑力去思考，到底该如何提升合成的效率，无论我怎么想，都解不出正确答案，无法实际落实到工作中。我不知道怎么在"瞬间"能够匹配别人成百上千的节点，修改错误的遮罩还能看到哪些要，哪些不要，哪些直接替换掉。可能是我经验不足，可能是我能力不够，也许这之间有一道不在我认知里的信息壁垒，也许是我没找到那扇门的钥匙，目前我没办法得出结论。

老板时常挂在嘴边得一句话吗，你们做合成，用尽量少的节点去合出大差不多的效果，这也是你们初级合成和高级合成的差距。然而让我匹配主管的工程，那些和蜘蛛网一样第一眼看到就想死得的节点，怎么能要求我们和最高标准看齐。你看到的冰山一角，海底的冰山是无人察觉的庞然大物。

倘若无法得出正确的解题方法，只能在死胡同里打转，这也是我苦闷和痛苦的地方。

那些成功的人，优秀的人，到底是怎么去面对的？我想的学习，到底要哪个地方学呢？

6月初旬，我碰巧知道了上上月的不解之谜，我转正的原因了，原来的两个老人离职了……眼见这公司都要没多少老人了，全是新面孔，我都成老人了，每当此时想起老板说希望明年还是我们这些小伙伴，我的心情就很复杂……
结合第一周，老板给我们开的会，我从老板的话里推测是老板把原来的某些高级给开了，或者通过降薪把人逼走了，我猜测是第二种，从老板的话听出了门道——薪资与能力不符。

令我顿感比较意外的是，那些都是在公司奉献了一年以上的人，老板在这种时候还能自圆其说地画起大饼，说是他们离开了之后，有多余的闲钱可以来给到你们底层的人提升了。

听多么为我们着想啊，实际不就是对原来的老人工作能力和效率不满意。开了7-9k的价格，他们做的单帧达不到高级水平，尽管在我的审美认知里他们做的我是认可的，老板的话来说就是工作经验几年了做出来的东西还这么抽象。这可是确确实实在打一些人的脸了。

我想老板之所以成为老板，是因不愿意承认这个世界是个巨大的草台班子，还想要不吃草的牛马。

提到第二个就是我们的项目流程要改一改。原来是一个人出灯光到单帧的一条龙，现在变成初级不需要出单帧了。老板说我们初级水平做不了单帧，现在开始只负责出单帧通过之后的mov。中级合成，负责出简单的特写单帧和mov，高级负责搞定多人大场景的单帧和mov。

经过一个月的落实，再看月初的流程更改计划，只能说，要落地不落地，如落。

上月项目结束到月中这段时间，项目还没进来，闲置摸鱼了一段时间，所谓的摸鱼就是做聊胜于无的单帧练习。我是觉得与其给每个人布置一些进步细微的作业，不如完善公司的规培制度，和我们讲一讲项目规范或者合成思路，又或者是谈一谈业内流程，和我们对其一下颗粒度。然而这些都没有，这里有一个很大的坑。我始终认为一个好的公司，内部会形成自己的流程，而并非每个人埋头苦干，上下难以对接。

月中老板还给我们打了一个预防针，说是月底会有新的项目会同时进入，我们这一行在下半年会比较忙。截止到目前，经历后才知道，所谓的“忙”是什么意思。忙成了被榨干大脑空空的状态那都是后话了。

月底的时候我们进来了一个国产番剧的项目。这个番剧项目在一周我分配到的是5个镜头，在这之前我们做的外包cg项目都是一周1个镜头，突然一周来了5个镜头，真是十分吃力，按照我们做cg的那个合成流程根本做不完，主管那边轻飘飘的一句番剧不像cg那样要求高，你们自己找镜头做个模板套就行，这就好像月初老板的那一句，这两个类似的镜头，你们匹配一下就行。

这其中辛酸泪和道不出的有苦难言，只有和我一样的新手能够感同身受吧。毕竟高级只需要套灯光套模板，而我们初级对不上模板要考虑的事情就多了，光打灯就能折磨到我头发掉光。

月底的吐槽，发现还是太过于年轻，万万没想到这只是一个开始。

眼见第一周5个勉强完成，第二周突然就变成了15个，本来每天加班到10点，变成了每天加班到十二点，甚至因为做不完周六也得老实加班，这也是我没心情没力气来写月记的原因，连续两周加班到十点后没有周末，我没有在凌晨两点前合过眼了。

就这样在番剧没有做完的情况下，又进来了一个CG项目，尽管那些主管加班比我狠，比我还晚走，但是我实在没法共情他们，我的工资我的实力都不允许。

这是半年来，我第一次真正自己开始做合成，不是改别人的抄别人的，我本该有很多想说的……我写在这篇月记完全就是流水账形式的记录，我难以言明自己是什么心情再写，那些百感交集复杂的情绪，又或者我本该激情记录展开的我的工作思路，遇到的问题，解决了和为解决的困难，在工作结束后的被消磨得一干二净，大脑无法提供任何有用的输出，就这样结束吧，下次有机会再好好写。