提高决策效率 50%，如何用飞书项目落地产品研发评审

飞书项目是面向复杂产研团队的专业项目管理平台，提供了高度灵活地配置，为多种类型的项目管理提供可能性。飞书项目投票功能支持线上收集意见反馈，保证投票独立性，提高会议决策效率，票数统计直观清晰，通过综合评审场景，帮助团队轻松实现需求决策。

需求综合评审概览​

什么是综合评审​

高速发展中的项目组在产研流程设置上更加注重关键流程节点的把控，希望通过前置评审项目的可行性、优先级和筹备工作，避免人力资源的浪费，在项目早期把控风险。​

因此，有些组织中会在项目管理流程中引入“综合评审”机制，通过设立综合评审委员会，对重要需求进行“综合评审/sign off”，对于关键需求（如跨业务线联动、人力消耗大或者存在资源冲突时），流程设置上会自动引入“综合评审”节点，引入团队核心角色进行决策。​

综合评审原则​

“综合评审”机制的设置主要基于以下几个原则：​

• 协同交流：一个人的决策是不够全面的，鼓励更多项目参与者参与项目判断，各方基于不同视角充分交流，表达意见与建议；​
• 信息同步：各产品和业务线快速发展迭代，大家也需要及时知悉别人做了什么，综合评审会承担了这样一个信息同步的机制；​
• 积累沉淀：对于参会方来说，评审过程也是学习和积累的过程，拓宽产品相关的知识，激发各方想法&#