1. 越来越多的人考PMP®,到底为什么?
随着社会经济的高速发展,我们已经到了一个“万事皆可项目”的时代。项目管理的发展也已经趋于标准化,整个行业也需要有项目管理的专业人才。俗话说“专业的人做专业的事”,项目管理不光要求有丰富项目经验的支持,更要有一个系统的专业标准的支撑。PMP®证书就是项目管理能力的证明,也是对于项目管理相关能力提升的最好途径之一。所以,无论作为敲门砖还是个人提升,都是基于想让自己变得更专业,更有竞争力。
那要具体细分什么目的呢?主要有这几种人:
1、技术转管理
这个问题早年讨论的非常的火热。技术能不能一直做下去?对于80后的人来说,很多人心中应该已经有了答案。无论是从体力、精力,还是学习的能力,或者更现实一点,跳槽面试的机会,对奔四的人来说都是很大的挑战。这是所有人绕不过的现实,那么转管理是很多人考虑的方向。而你的专业是技术,并没有管理方面的知识和经验。想要系统学习管理知识,考PMP证书是性价比最高的选择。
2、在管理岗位寻求突破
在过去,项目经理这个岗位没那么规范,很多人不是被临时赶鸭子上架的,就是自己瞎指挥,没有固定的章法、工具。但现在的项目越来越复杂,全凭经验根本hold不住,升职加薪更是遇到了天花板。
2.考完PMP®就可以做项目经理了吗?
考完PMP®≠做项目经理,考完PMP®≠升职加薪,考完PMP®≠你就可以成为管理层,但可以增加你做项目经理、升职加薪、成为管理层的机会。可能有人会说大厂人手一本,烂大街的东西考了还有什么用?那么如果现在市场上只有很少的基PMP®证书,别人让你考,你会去考吗?你只会觉得考了更没用。就像当年的支付宝、淘宝一样,你一定也不会当回事,而最后吃到红利的是看到未来的那些人。
只有在那些第一批吃螃蟹的人把《PMBOK®》中的理念普及后,PMP®才慢慢在国内的火起来,有人认识、认可这个证书,它才有了价值。所以考的人就越来越多了。正是因为考的人多,才说明有了市场和认可,你不能因为没吃到早期的红利就说它没用了,别人都有的时候,你还没有,那你不就更加没有跟别人竞争的资本了吗?
考完PMP不一定代表你能成为项目经理,按照PMI的说法,证书是对“持证者项目管理知识和能力的一种证明”。这样就说明,它可以是你跳槽转行时的「敲门砖」,帮助你在求职面试的时候增加信任感。想成为项目经理,还需要具备很多相应的能力,至于具体哪些能力,最好的方式就是打开招聘软件,搜你想要的行业和岗位,根据招聘JD的要求,有目的的去提升自己,而PMP®只作为你的加分项之一。