读《你的灯还亮着吗？》

读《你的灯还亮着吗？》
这本书主要是讲如何去解决问题的，但它不是具体的。
很短只有53页，讲了
1。问题的对象
2。问题的定义
3。问题的来源
4。解决问题
花很大一篇幅来说明问题是什么，什么是真正的问题。的确只有碰到问题的当事人弄清这个问题
才能进行下面的工作，否则什么行动将是盲动。:）
   原文：在我们幼年的时候，我们对世界充满了憧憬；在我们青年的时候，我们心中满怀着理
想；在我们壮年的时候，我们认为自己已经坚定地将地球踩在脚下；而在我们老年的时候，
我们发现突然间有了足够的时间来后悔以前所作的一切。
   那我们如何在老年不后悔呢？？？是追寻内心呢，还是什么？
微博：
1。“真正有智慧的老师不会仅仅传授知识给任何学生，他会传授更珍贵的东西 – 信念和热忱。
真正的智者不会手把手地带学生进入知识的殿堂，只会带学生走向自身能够理解的那扇门。”
 – Gibran Khalil Gibran
 2010-11-28
 1.问题其实就是你的期望和你的感受之间的差别，而且不管看上去
 如何，人们很少知道他们要什么……直到……你给了他们所要的东西。
 :）（是的，的确啊。不然不会有这么多人后悔了）

 2.真正的问题所在可能并不是您现在的所想，换个角度分析，或许
 您已经找到了问题的真谛，（提示我们要多角度的去看问题）

 3.为别人解决问题时，开始告你工作的最好方法就是从内心深处
 把齿轮从单数变成复数（考虑问题全面，而且是预测解决问题
 后所带来的其他问题的对策。这是很难做到的）

 4.碰到问题时：
①这是什么类别的问题？
②谁有问题？
③问题是什么？或者，在这个当口，究竟什么是一个问题？

5.幻觉中的问题是真正的问题。（why？）

6.对于那些没有幽默感的人，
帮他们解决问题简直就是自寻烦恼。（难道是解决问题的人会想
彼得一样吗，提出一些可笑的解决问题的方法吗）

7.
①不要把他们的解决方法误认为是问题的定义（o(≧v≦)o~~好棒）
②如果你太轻易地解决了他们的问题，他们永远都不会
相信你真的解决了他们的问题。

8.道德考虑遇到有利可图的问题时往往会的很快的烟消云散。

9.你永远都不能肯定你已经有了一个正确的定义，即使
在问题已经解决之后。

⒑不要过早地下结论，但是也不要忽略你的第一印象。

⒒你永远也不能肯定你有了一个正确的定义，
但是永远不要放弃寻求它的努力。

⒓我们永远都不能消灭问题。问题、解决方法以及新的问题交织成一条无穷
无尽的锁链。我们能期望的最好结果就是新的问题没有我们“解决了”的那个
那么棘手。（逐步的减低难度）

13。每一种新的观点都会带来新的不相称。

14。当你在寻找问题定义的道路上疲倦地游荡时，不要忘记
随时都回头看看，看看你是不是已经迷路了。

2010-11-29
第三章这是谁的问题
15.当别人能够很好地解决自己问题的时候，千万不要越俎代庖。
（和问题有利害关系的群体不仅对问题有着更多的了解和感受，而且当他们找到了
“他们自己的”解决方法之后，他们还会很投入的看着这个方法执行。他们自己投入
了时间――一个学期的45 小时课时中的90 分钟――就会更加盼望他们自己的方法能够
成功。）

16。如果某人能够解决这个问题，但是他本人却并不会遇到这一
问题时，那么你们首先要做的就是让他也感受到这一问题。

17。试试换过来指责你自己――即使只有一秒钟。（问题也会消失的）

18.如果人们的灯真的亮着,一个小小的提醒可能比你那些复杂的解决方法都更有效。

19.问题的根源常常在你自己身上。问题的最终根源也许根本就不存在。(在问题解决者的山谷里，
制造问题的人是国王、总统、或者主教。)

20.不管看上去如何，人们很少知道他们要什么
直到你给了他们所要求的东西。

21.最终的分析表明，
并没有多少人真的希望他们的问题被解决。

22.我们永远没有足够的时间来把它做好，
但是我们总有足够的时间来重新做一遍。
(我们永远没有足够的时间来考虑我们是否真的需要它，
但是我们总是有足够的时间来为之后悔。)