服装行业中小企业零售数字化转型的工作目标和主要实施路径｜徐礼昭

目标1：实现“人、货、场”的在线化和经营数字化

实施路径：中小企业可以选择商派的微信小程序商城系统，结合导购助手小程序，实现业务在线化，导购在线化，通过微信公众号、企微社群和视频号，开展私域业务，沉淀私域粉丝和会员。同时通过商品/库存/订单/财务管理系统，如商派ERP和OMS，实现零售经营管理的数字化转型。

目标2：拓展线上多渠道，实现电商“一盘货”经营

实施路径：中小企业可以通过商派ERP和OMS系统，入驻京东/淘宝/抖音/拼多多等各大电商平台，拓展更多业务渠道。同时，通过OMS系统实现多渠道商品库存“一盘货”统一管理，多渠道订单的智能路由分配，多渠道的财务精准对账等，全面提升中小企业的零售数字化经营效率。

目标3：线上、线下融合打通，实现O2O云店经营模式

实施路径：针对有一定数量线下门店的零售企业，可以采用商派的新零售“云店”商城系统，把所有线下门店搬到“云上”，24小时营业不打烊；线上订单，按照LBS定位规则通过OMS系统智能路由分配给最近的门店进行即时配送履约，降低物流成本，提高用户体验。

目标4：采用B2B经销商订货平台，提高经销业务管理效率

实施路径：针对有经销商订货业务的中小企业，可以从传统的微信订货，手工表格操作等低效的经营模式，通过商派的B2B业务平台将企业的渠道经销业务进行更加高效、规范化的数字化经营管理。为企业扩大业务规模奠定数字化基础。

目标5：线上线下融合，公域私域联营，BC一体化，业财一体化

实施路径：中小企业数字化转型的核心目标就是进一步拓展业务规模，提升经营效率，降低管理成本，借由完善的数字化能力，逐步发展成为中大型企业。因此，其业务数字化的发展路径必然涉及线上和线下，公域和私域，TC和TB，业务增长的同时也需要提升全渠道的财务对账效率。商派在中小企业数字化转型的过程中，针对其零售数字化板块，能够提供数字化轻咨询服务，提供丰富的前端交易系统，提供稳定高效的中台管理系统，以及帮助企业实现内部多业务系统的集成串联，数据打通。最终帮助企业实现线上线下融合，公域私域联营，BC一体化，业财一体化，构建一个全渠道零售数字化枢纽，灵活适应外部市场的变化，支持更多模式的业务创新，对接更多的新兴渠道。