《人性的弱点》揭示了人际关系的基本技巧，如避免批评、赞美他人、激发他人需求。书中通过实例阐述了如何在家庭、职场中建立良好关系，强调了真诚关心他人、表达感激的重要性。通过改变沟通方式，可以赢得他人的喜爱并影响他人行为。
某日，Youtube 上偶然看到的一个视频老梁做客知乎的节目（搬运）视频，节目主题是《如何练就令人拍案叫绝的现场反应》，当时觉得老梁讲的很好，不是些空洞的大道理，还有传授很多实际案例，实操性很强。
《人性的弱点》，作者是戴尔.卡耐基，在他观察了许多人的人为处事以及喜怒之道写的，几乎没有什么深奥的原理，都是各类人的例子以及作者总结出来的经验，看的非常快，也很舒服呢。
本杰明·富兰克林年轻时言辞笨拙 （时下热词：内向、害羞、社恐），成熟后却圆滑世故，因待人接物十分得体而被任命为美国驻法大使。他的成功之钥是什么？“从不出口伤人，”他说，“对每个人都称赞有加。”
Chapter 01 人际关系的基本技巧
1、想要采蜜就不要招惹蜂巢
批评是无用的，它激起抵触，让人急于辩白；批评是危险的，它伤害自尊，甚至让人萌生恨意。
“我不认为我哪儿做错了”
案例：乔治·约翰斯顿是俄克拉荷马州一家工程公司的安全管理者。他的职责之一是确保员工在工地上戴好安全帽。每次看到不戴安全帽的员工，乔治都会搬出相关规定，勒令对方服从。员工虽然不情愿地妥协了，但等他一走，就会立即把帽子摘掉。
于是约翰斯顿决定换一种方式。当他再发现到违反规定的员工时，就 设身处地地询问他们帽子尺寸是否不合适，或者戴起来不舒服 。之后他和颜悦色地提醒员工安全帽是用来保护他们的，建议他们戴上帽子以保障自己的安全。这样一来，员工的抵触情绪大大降低，违规的现象也显著减少。
案例：事实上，米德从未读到这封信——林肯没有把信寄出。在他离世之后，人们在他的遗稿中发现了这封信。
“我认为你对李的逃脱引发的严重后果一无所知。他本已进入我们掌握之中，胜利在此一举，倘若当时将其击溃，内战早已结束。如今，战争被无限期延长。在那样有利的情况下，你尚不能击败对方，那面对已逃至大河以南的敌军，你又如何以三分之二的兵力取胜？对此抱任何希望都是荒谬的，我已经对你的能力丧失信任。天赐良机被你白白错过，我对此极为失望。”
案例：一个小小的建议——在批评孩子之前，请先读一读这篇经典之作《爸爸忘记了》。它最早刊载于《人类家园》（People’s Home Journal）杂志，后经《读者文摘》（Reader’s Digest）缩编。经过作
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