关于领导力

领导力主要包括三方面：1、前瞻力，也就是找方向，看脚下的路，看未来，看别人看不见的地方；2、决策能力，有了方向再做决定，不能急更不能经常变；3、执行力，也就是承担责任的勇气和能力！--冯仑

所谓前瞻力，就是看别人看不见的地方，做别人不做的事情。要想看得远，最重要的就是有正确的价值观。如果你是“追求金钱，顺便谈谈理想”，那么你会把客户当做“问题”，而不是“机会”；如果你是“追求理想，顺便赚钱”，那么用户就是你最大的财富，加上恰当的时间和正确的人，我们就非常有可能成事！

所谓决策，就是看别人看不见的地方，最后决定做别人不做的事情，需要花很多时间来沟通，来组织相关的要素和资源。决策多，意味着你的战略模糊，意味着你是机会导向型；决策快，基本是围着决策下决策，意味着组织效能低、彼此信任度低。沟通就是说服别人理解自己、影响别人跟随自己、团结大家战胜对手！

所谓执行力，就是承担责任的勇气和能力，也是领导者最重要的能力。一旦选好了方向、做了决定，领导人越承担责任，执行的人越果敢！如果领导者畏首畏尾，作出的决策都是投机的、不确定的、随时准备改的，所有员工不敢往前冲，最后组织陷入一个恶性循环，越走越窄！--决策要慢，执行要快！（完）