PDM系统的实施说明书

PDM系统的实施是一项复杂工程,涉及技术、管理等多个层面,需要结合企业需求和文化。实施的关键包括获得管理层支持、建立多功能小组、选择合适供应商、分步实施、改进过程、标准化工作和考虑人的因素。成功的实施需要周密的计划,包括需求分析、产品选择、功能定义和系统设计。此外,迭代式的实施方法能有效降低风险,逐步完善系统功能。
摘要由CSDN通过智能技术生成

 

PDM实施是一项复杂的系统工程,它涉及的知识面广、部门多,不仅涉及技术,而且涉及管理业务、组织和行为,它不仅是科学而且是艺术,至今仍然没有完全有效的方法来很好地、系统的完成PDM的实施。因此,探索和总结PDM实施的成功经验和实施方法学,对推进PDM的应用具有很重要的意义。

 

1概述

1.1PDM的实施的概念

PDM实施可分为广义的实施和狭义的实施,广义的实施是指企业从一开始打算实施PDM,到PDM系统的实现的一系列过程;而狭义的实施是指企业的总体目标明确,软件基本定型后的PDM具体的实施阶段。

 

具体的讲,PDM实施指将企业正在使用的各种应用软件及生产数据通过现在的应用接口、封闭以及二次开发的多种方式,将其纳入到PDM的框架体系之中,并使之与产品有关的整个信息流可以在企业内外畅通无阻,得以共享,生产过程的每个环节都能按轻重缓急得以有效的控制。

 

成功的实施PDM能使企业能够在PDM的框架下实现最佳的运作(主要指产品开发),它根据企业需求和企业文化,将所有与产品相关的信息、资源、人员和过程都纳入到PDM技术和管理框架之中,实现优化运作。

 

PDM实施本身是一项技术和管理相结合的复杂系统工程,优化运作具有四层含义:与产品有关的信息流可以在企业内外畅通无阻;与产品相关的资源得以高效地动态配置;与产品相关过程得以有效管理;在新环境下,人员可以充分发挥才智。

 

与构建CAD系统不同,PDM系统是企业的信息和过程管理的平台,具有涉及面广、工作量大、周期长、投入大等特点,而且包含大量的组织行为和企业文化的改变。因此,PDM实施应该结合企业的规范和改进工作来进行,而且PDM实施需要工程化的方法支持。PDM实施需要除了需要一个功能完善的PDM软件之外,实施方法论是决定PDM成功与否的关键。

 

 

1.2PDM的实施的原则

实施PDM系统是一项涉及面广、技术难度高、开发周期长的项目,它关系企业的长远发展。因此,在PDM系统实施的整个过程中,必须针对企业目前存在的问题以及财力和技术现状,围绕公司的发展规划和远景来组织实施。在PDM系统的整个实施过程中,必须遵循以下的基本原则:

 

1、注意系统的实用性、可行性和先进性相结合PDM系统的实施,必须坚持效益驱动,讲究实用,不能过于片面的追求技术上的先进性,而要以满足企业的实际需求为根本目的。

 

2、强调系统的开放性和适应性PDM系统是一种典型的开放式系统,因此系统应能适应环境的不断变化和技术的不断发展,便于突出重点。

 

3、强调系统的可靠性和安全性PDM系统涉及企业的设计、工艺和生产和各个方面,绝大多数重要数据将以电子数据的形式在PDM系统中进行管理。因此,系统的可靠性和安全性必须得到充分的重视,系统的崩溃和错误可能给企业带来不可弥补的损失。

 

4、注意采用有效的系统集成方式PDM系统的集成方式应该尽量采用成熟的技术,以求快速见效。

 

 

2PDM系统的成功实施

2.1成功实施PDM的关键

在许多情况下,实施PDM需要对整个公司信息系统的底层结构进行升级,包括新的PC机、工作站和网络。不仅如此,还需要对企业的生产过程、组织管理、文化氛围进行重新定位。因此,PDM系统的成功实施必须注意以下几个关键问题:

 

1、获得管理者的支持

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