PDM产品开发项目数据管理模式的探讨

本文探讨了PDM(产品数据管理)在产品开发项目中的应用,通过集成数据和过程管理,提供数字化管理平台。文章分析了PDM的内涵、功能,并讨论了如何利用PDM实现产品全寿命管理信息化,强调了标准化数据环境、应用系统集成和工作模式改进的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

摘要:针对产品数据管理(PDM)在产品开发项目管理中的应用进行探索,为其提供了一个集数据管理和过程管理的数字化管理平台。探讨了PDM的内涵和外延,分析了应用PDM实现产品开发项目数据管理的方法,最后,对利用PDM实现产品全寿命管理信息化提出了几点建议。

 

科学技术的迅猛发展带来了社会的进步,也对项目管理提出了更高的要求。项目管理作为管理科学的一个重要分支,为项目的成功实施提供了一种有效的手段,它特别适合于大型、复杂、环境多变、不确定性因素较多的任务。然而项目管理并不是凭着想像而实施的,精确的项目管理,需要大量数据的支持。历史数据可以为管理者提供经验和教训,当前项目数据可以使管理者明确项目的进展状况。本文对产品开发项目的数据管理的研究正是为了顺应现代项目管理的需求,旨在通过对信息技术的研究、应用、开发和使用,提高项目全寿命管理水平。

 

产品数据管理(Product Data Management,PDD)技术最早出现在20世纪80年代中期,目的是为了解决大量工程图纸、技术文档的计算机管理问题,然后逐渐扩展剑产品开发中的三个主要领域:设计图纸和电子文档管理,产品结构配置管理,工程发放和变更管理。随着对集成产品开发、并行工程等思想的重视,还提出了对整个产品开发过程进行时间协调和进度控制的要求,于是又增加了过程管理的功能。

 

作为一门发展中的技术,PDM技术的内涵还在不断丰富。近几年来,我国不少企业不断深入地

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