新一代电信运营商运营支撑系统中的客户服务

随着电信业竞争加剧,国内运营商需转向以客户为中心的经营模式。TMF的OSS模型包括业务开通、业务保障和业务计量,其中客户服务层至关重要。新一代客户服务涉及售前到售后的全过程,要求统一客户信息管理,主动服务,以及智能化的呼叫中心。未来趋势是客户关系管理(CRM)与呼叫中心的集成,以提供个性化服务。

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一、电信运营商的运营支撑系统



  随着中国电信业逐步打破垄断,为国内的电信运营商提供了一个逐步市场化的合理竞争环境。同时,世界经济的全球化、市场的国际化和我国加入WTO步伐的加速,也要求国内的电信运营商在经营管理上向国外先进的电信运营商看齐,以迎接电信运营业的国际化竞争。国内、国际电信业的日益加剧的竞争态势,对国内电信运营商的服务内容、服务方式、服务质量、经营管理以及服务意识,提出了严峻的挑战。国内电信运营商必须改变过去那种“等着顾客送上门”的被动服务,建立新的以客户为中心的经营模式和服务体系。

  新的经营模式和服务体系需要新的运营支撑系统来保障。传统电信运营商的运营支撑系统基本采用以运行网为中心来架构,电信运营商具有多个运行网(市话、长话、移动、数据等),因此在每个运营商内部具有多个运营支撑系统来满足多个运行网的要求。而新的经营模式要求电信运营商必须以客户为中心,必须以客户的价值取向和消费心理为导向,需要一个统一的运营支撑系统为用户提供一致的服务,真正体现“创造需求”、“引导消费”的现代客户服务意识与理念。

  在国际上,电信管理著名的标准化组织电信管理论坛(TMF,TeleManagement Forum)一直专注于电信运营支撑系统OSS(Operation Support System)的标准与规范的研究,TMF对于OSS的功能定义,提出了自己的功能模型,这个模型被国际的电信运营商和设备制造商以及电信OSS系统开发商广泛接受,成为国际标准与事实上的规范。

  

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