暂时等待导师的回复

我已经在infoq那里向导师提出共同讨论的建议，如果他肯于平心静气的和我讨论，那么这个系列就不需要继续下去。
如果他不同意，我有两个选择。一个是不厚道的，将他所有的评论都一一进行点评。一个是厚道的，先对此案例进行我的分析，并在中间穿插对他的评论的点评——只要不是原则和根本错误，就不指出，而即便是大的错误也仅仅点到即止。也就是说一个是充满火药味和攻击性的，一个是平和而非攻击性的。
当然如果从可看性上来说，火药味和攻击性无疑是绝大多数人希望看到的。不过我的blog本身就没有多少人关注，而我自己也恰恰不喜欢别人关注，因此我不会考虑这个问题。
这位导师在写他的新书吗，我觉得这个也是个我点评的好机会。而且我也看了他写的一些内容，觉得确实是一个好机会。我不需要去点评他的核心内容 ，就评论一下他的前言，就可以让大家明白，此位导师和敏捷没有啥牵扯，他的敏捷仅仅是自我标榜和自我推销。
当然我不认为，自我标榜为敏捷和自我推销有啥不好，毕竟这说明了敏捷是个潮流。而张导师也需要吃饭，搭车敏捷，并且推销自己，才是张导师的本分。而如果哪一天重型方法再次流行，他也一定会去表白自己多么重型，这就是咨询顾问的做事风格。不如此，才是一种失败。不过这里有个做的漂亮不漂亮的问题，这个倒是很值得去玩味的。我有我的处世原则，他也有他的。我坚持我的，去品味他的，正是一个很好的人生体验了。
然而我不会如他，搞个张询现象研究。第一没有这个必要，因为他还成不了这个气候；第二毕竟研究这个现象，产生不了啥价值；第三需要给他留个后路，毕竟他还是有些才能，只不过用的不对。我想他其实也就是年轻，太过高傲，随着年纪的增长会逐步明白自己的荒唐与别人的善意；第四我不会凭情绪出发，和他搞网上肉搏，即便对方再过分，我也可以控制自己，况且我认为他也过分不到哪里去。我已经没有那么多时间和精力再去浪费在这些无意义的吵架上面；第五，并非声音高的就是胜利者，也并非笑的就是胜利者，因为网上斗狠本就没有输赢。这个道理我早就很明白。
因此我大概会采取只顾自己拉车，不管他人走路的方法。很多希望看戏的各位恐怕要失望了。