PMP第三章-项目经理的角色-笔记

1、项目管理：可看作为实现项目目标而采取的一系列过程和活动。（其他理解：以最短时间、最低成本、尽可能低的风险、有效的沟通、符合预期范围的高质量可交付项目过程及活动）。

2、复杂：通常被用以描述难以理解、错综复杂的事物。