腾讯产品经理的自动化工作流

本文介绍了腾讯产品经理Johnny中扬如何建立和运用自动化工作流提高效率。他分享了自己的工作流构建步骤,包括需求输入、处理和跟进,并利用TAPD、腾讯问卷、腾讯CoDesign等工具实现需求管理自动化。通过腾讯云HiFlow场景连接器,实现了从需求收集到处理的无缝衔接。
摘要由CSDN通过智能技术生成

作为腾讯产品经理的一员,Johnny中扬每天需要面对来自各方繁琐的需求。如何管理好用户需求、并及时规划、完成、反馈,上周中扬和我们分享了他的工作流。如果你也是产品经理,或者对腾讯产品经理的工作日常比较感兴趣,错过了上次的直播,那么一定不要错过这次的精华回顾。

如何建立工作流?

在中扬的分享中,工作流就是将工作中的不同内容环节通过一定的逻辑和规则组织串联在一起,具体来说就是一系列操作的组合。通过使用工具打造工作流,可以将复杂的工作简化,同时也提升工作效率,实现更大的个人价值。

如果需要搭建一个自己的工作流,中扬和我们分享了他自己的经验,主要分为以下步骤

1. 将自己工作中的各个环节抽象出来

2. 按照逻辑关系进行排列、关联

3. 通过工具搭建可自动运行的工作流

按照自己日常工作的逻辑,选择合适的工具,并将他们进行排列关联,就可以建立自己的工作流。

腾讯产品经理的工作流有哪些?

作为腾讯的产品经理,中扬的工作流主要是围绕着需求来,涉及到:需求输入、需求处理、需求跟进。使用的工具也很多,如TAPD、腾讯兔小巢、腾讯问卷、腾讯CoDesign等等。如何按照日常工作逻辑将这些应用串联起来,是搭建好产品经理工作流的关键。

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