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pengdali
这个作者很懒,什么都没留下…
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游戏数据分析方法-活跃向
许多公司都会做数据分析系统。而不同游戏产品,一个产品的不同阶段,不同版本所分析的内容都是会跟进实际需求而不一样的。所以除了一些通用的数据指标外,针对不同的问题,分析方法也不一样,这里举几个案例来展示一般的数据分析方法,以此来类推,举一反三。一、基本的分析指标 1、每日注册活跃数据分析 通过这个数据基本能看到产品的基础数据。这里的1阶登陆比是为了尽量屏蔽导量质...原创 2019-12-02 15:51:17 · 5474 阅读 · 1 评论 -
实战游戏项目管理1-规划篇
1、前言 做研发管理10多年,进游戏行业8年,经验下来项目管理就是一门技术,结合不同行业不同项目加以不同管理方法,但原理基本一样,这里总结下游戏项目的管理一些实操方法 一般游戏确定立项前都需要做,项目预研产出一个游戏Demo,通过公司的立项评审,这个过程的项目管理相对简单一般由制作人或其他项目经理兼任,只有控制好总体时间与成本就好,这里按立项后开始讲。2、游戏项目规划...原创 2018-03-24 15:46:57 · 20453 阅读 · 4 评论 -
实战游戏项目管理2-计划篇
1、管理无定法,有效最关键 管理没有固定模式,管理方法是有达到管理预期结果的手段,项目管理也是如此。游戏项目管理中不同的项目规模、同一个项目不同的时期,同一个时期不同的团队、不同的人,管理方法可能都不一样,这里只列出我的经验和要点,当你面对不同环境的时候,选择一个你认为最合适的管理方法就好。关键的是你选择某一个方法后,要评估这个方法是否真的有效,记住“有效最关键”2、版本计划...原创 2018-03-31 16:16:05 · 7440 阅读 · 0 评论 -
实战游戏项目管理3-执行篇
1、项目的过程管理 项目管理工作是一个非常幸苦的工作,一个项目一般最忙的是项目经理,而且对人的综合能力要强很高。不光在管理方面有知识与经验要求,而且一个好的项目管理一般都需要懂自己所负责的项目每一个环节的实现细节,甚至最好你能精通某一环节(比如你是程序转的项目经理熟悉程序开发环节),这样在推动项目的时候与执行团队能有共同语言。 项目经理一天的日常工作内容,主要是围绕如何让自己的...原创 2018-04-14 13:09:19 · 10225 阅读 · 0 评论 -
实战游戏项目管理4-线上管理篇
1、外网版本管理 对于手游产品来说,产品上了线,打包发布工作量会飙升,主要是因为版本多。一般强制玩家更新底包都会造成玩家的流失,所以我们要尽量避免底包更新,一般都会采用热更新的方案,这就造成了版本多。1.1、两平台版本底包的不一致 IOS发布底包需要有一个审核时间,快的1、2天慢的1周,甚至还有被打回的风险,对于游戏开发来说,这个时间是非常宝贵的,因为需求每天都在加,B...原创 2018-04-17 16:37:02 · 3367 阅读 · 1 评论 -
实战游戏项目管理5-配置管理
1、配置管理 游戏项目会有大量的配置管理工作,一般会由技术或测试来兼管。整个项目管理过程中,大家如果看过之前几篇的话,会发现我用了大量的Excel来进行管理,不管是项目计划,进度控制还是这里的配置管理。Excel最大的坏处就是文件传来传去非常容易混乱,最佳实践使用在线文档,比如我们用的是微软的OneDrive,或者google的在线文档,不过现在有个更好的选择是腾讯的微云与在线Excel...原创 2018-04-18 21:05:05 · 3910 阅读 · 0 评论