BAT在互联网医疗的产业布局分析

1. 百度在互联网医疗布局：百度是以搜索发家，所以几乎各行业都通过那个小小的搜索框与互联网迸发出前所未有的火花。医疗也不例外，在百度这个媒介的作用下，有关医疗的信息漫天飞舞。百度互联网+医疗布局的自身优势就是企业本身特有的性质决定的，作为一个搜索起家的公司，百度拥有比其他公司更多的大数据信息和受众人群。2010年，百度与医疗信息平台“好大夫在线”合作，邀请上千名三甲医院的主任医师进行医疗词条的编撰，自此，百度正式进军互联网医疗领域。
2. 阿里巴巴在互联网医疗布局：阿里巴巴在B2C行业拥有绝对的市场和资源优势，而转战互联网医疗这个O2O行业，相较于别的公司具有市场和资源的优势。阿里在互联网医疗的布局从一开始就显得与众不同，阿里从根本上想撼动现有的医疗模式，从构建“未来医院”到厉行电子处方社会化，倒逼医药分家，每一步棋都直戳旧有体系的痛处。总体来看，阿里巴巴的互联网医疗布局是以支付宝、天猫为框架，云峰基金为开路先锋，纵连横合。在医院端，入股了恒生电子旗下互联网医疗子公司恒生芸泰、战略投资华康医疗、搭建支付宝未来医院；在健康管理端，战略投资了U医U药、寻医问药网；在智能设备端，大刀阔斧与上市医疗医药公司合作，包括在智能移动医疗设备与鱼跃科技合作，在医疗影像领域入股华润万东，与迪安诊断在体检检测领域战略合作；医药O2O领域则以天猫医药馆、阿里健康APP为核心，与卫宁健康共同探索处方流通，与医药商业公司白云山合作。
3. 腾讯在互联网医疗布局：在国内，腾讯依托微信、QQ积累的用户优势、用户活跃度可谓无人能敌。有用户即有资源，腾讯通过资本和资源的合纵连横为用户提供便利有用的医疗健康信息和服务，同时也瞄准了健康管理越来越成为普遍需求的现实，为微信和QQ“分派”了不同的任务。尤其是微信的全流程就诊平台，通过着眼于现实生活中人们看病难、看病慢的问题，力求打造医院-医生-病人三者的信息交互平台，或将成为未来互联网医疗健康领域富有生命力的一大模式。在宏观层面，腾讯逐步完成了地方政府、医院、医生到患者的布局，而在中观层面，腾讯对细分病种的布局也逐渐深入。总的来看，腾讯医疗的布局可视为一核（微信）多卫星（微医集团、春雨医生、丁香园、企鹅医生、好大夫在线等）。在医院端，战略投资挂号网，现在已经升级为微医集团，主导微信智慧医院的建设，与卓健科技深入合作；在健康管理端，战略投资国内流量最大的互联网诊疗平台春雨医生，战略投资好大夫在线，成立企鹅医生，投资汇医在线；在智能设备领域，战略投资糖大夫（连接智能血糖仪）、缤刻普瑞（智能医疗设备开发商）、乐跑手环、有品PICOOC等，另外马化腾还入股健康元，开发可爱医生；在医药流通领域，与医药流通企业九州通合作，与医药连锁海王星辰合作；在一些新兴领域，比如互联网医药众筹、大数据药品研发等方面，腾讯也有大动作。