【共享】物资采购管理部分流程图

最新推荐文章于 2023-10-25 16:12:33 发布
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本文提供了免费的流程管理系统的下载链接，包括两个不同的源地址。此外还展示了物资采购过程中的几个关键步骤，如采购计划管理、供应商管理等。
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采购预付款管理流程图是一篇关于物流采购的参考，能让你全面了解与感悟采购预付款管理流程图，喜欢的朋友...该文档为采购预付款管理流程图，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看
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ERP数据流图、ER图表.doc
02-17
图形目录 图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 3 图23.2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流） 4 图23.3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流） 4 图23.4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流） 5 图23.5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流） 5 图23.6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流） 6 图23.7 企业销售管理E—R关系图 6 图23.8 销售管理系统的功能模块图 7 图24.1 企业采购管理数据流程图 8 图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) 9 图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流) 9 图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流) 10 图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流) 10 图24.6 采购系统实体关系图 11 图24.7 采购系统模块图 12 图25.1 企业库存管理第一层数据流图 13 图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) 14 图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流) 14 图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) 15 图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) 15 图25.6 企业库存管理E—R关系图 16 图25.7 库存管理系统功能模块图 17 图26.1 制造标准管理业务数据流图 18 图26.2 制造标准管理实体关系图 18 图26.3 制造标准管理功能模块图 19 图27.1 计划管理业务数据流图 20 图27.2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图） 20 图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图） 21 图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图） 21 图27.5 计划管理实体关系 22 图27.6 计划管理功能模块图 23 图28.1 企业车间管理第一层数据流图 24 图28.2 车间任务管理系统数据流程图 24 图28.3 生产工票管理数据流程图 25 图28.4 车间物料管理数据流程图 25 图28.5 车间完工管理数据流程图 25 图28.6 企业生产管理E—R关系图 26 图28.7 车间管理系统功能模块图 27 图29.1 JIT生产管理数据流程图 28 图29.2 JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图） 28 图29.3 JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图） 29 图29.4 JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图） 29 图29.5 JIT系统实体关系图 30 图29.6 JIT功能模块图 30 30.1 质量管理数据流程图（简化） 31 图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图（第二层） 31 图30.3 质量管理质量标准数据流程图（第二层） 32 图30.4 质量管理质量检验数据流程图（第二层） 32 图30.5 质量管理系统的实体关系 32 图30.6 质量管理功能模块图 33 图31.1 企业财务管理业务数据流图（简化） 34 图31.2 财务管理系统的功能模块图 35 图32.1 人力资源管理数据流程图 36 图32.2 人事管理数据流程图（第二层） 36 图32.3 人力资源计划管理数据流程图（第二层） 37 图32.4 招聘管理数据流程图（第二层） 37 图32.5 培训管理数据流程图（第二层） 37 图32.6 人力资源测评数据流程图（第二层） 38 图32.7 人力资源管理的实体关系 38 图32.8 人力资源管理功能模块图 39 图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 40 图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开) 40 图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流） 41 图33.4 设备管理实体关系图 41 图33.5 设备管理功能模块图 42
优秀采购管理7大必备流程（含模块）展示图(干货！）
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企业是一个多人分工完成特定事项，达成特定经济目标的组织，必然存在分工协作，因此必然存在流程。企业管理如果缺乏流程规范，员工思想、行动都难以统一，事务出错率高，人员培养成本高，产品次品率高，经营风险高！采购活动关系到企业成本控制（绝大多数企业原材料成本是产品成本的主要部分）、产品品质保障，以及活动产生的货物、资金、信息的复杂、高频流动，尤其需要流程规范管理。七、供应商生命周期管理：选择大于努力同样适用于供应商合作，优秀的供应商助推企业发展，糟糕的供应商消耗企业的资源；三、采购管理立体图：步骤、数据、表单；
PMBOK（第4版）--第12章 项目采购管理（概述、输入、工具与技术、输出、数据流向图）
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新手必备，教你如何快速绘制出采购流程图？
Office1998的博客
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　　作为企业三大职能之一的采购，不但是企业进行科学管理的开端，也是企业最容易出现漏洞的环节，随着市场竞争的日益激烈，越来越多的客户要求提高产品质量，减少成本，因此优化采购流程图，对于企业提高工作效率，减少成本，节约资源，有着至关重要的作用，基本没加企业都有自己的一整套采购流程，那么，这些流程都是怎么绘制出来的呢？有没有什么简单的方法呢？请继续向下看： 　　很多人在绘制流程图的时候都说流程图很...
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