我是如何招聘新人的

这次我们聊聊招聘新人这个话题。

关于团队里面获取HC的问题，基本不由我们控制，我们只能提申请，但是批不批看运气了。

接下来说的是拿到HC后，我们应该怎么做。

 

筛简历

我们一般海选简历都是从Boss直聘和拉钩上面上面找，这里补充一下背景知识，一般是研发人员和HR一起筛选，也有的是HR初筛，然后发到研发这边，根据应聘人员的技能再次筛选一次。如果合格就会收到电话面试邀约。

Boss直聘上面与应聘者可以实时交流，这个功能比较赞，但是非付费用户，需要一个一个应聘者聊天，这个效率较低，一般我们都会跟部门申请几个Boss直聘的道具，比如炸弹之类的，提高筛选效率，当然你也可以不买，也是可以找到合适的应聘者。

这里面建议大家选985或211院校（非歧视），这样可以提高效率。如果岗位对招聘时间没要求就各个层次的应聘者都可以看看。

 

电话面试

到电话面试这关，就算初筛合格了，一般是研发人员直接打电话给面试者，约具体的面试时间，有的也不用约，当时就可以面试。

一般研发人员最好准备3个问题，不要多，否则会花费的时间太多，建议每个应聘者控制在3分钟之内问完问题。3个问题分布是，1个基础题，偏简单一些，一个中等题，一个开放题或者需要读源码才能知道的。能答对2个以上的就约现场面试，否则就下回有机会再合作。

一天建议最少面试15个以上，提高命中率。电话面试还是很有用的，可以筛去50%的不合格应聘者，减少了现场面试的次数。因为现场面试是最费时间的。

 

现场面试

到这一关说明电话面试回答的不错。需要进一步现场了解。

现场面试要提前约好时间，在这期间要不停的跟应聘者确认约好的时间是否可以准时到达，经常有应聘者放鸽子的。所以你要提前知道应聘者目前的状态。

准备几类题：语言、操作系统基础题，框架源码，架构题，算法题等，控制在30分钟写完。

问简历：工作单位，项目经历，技能掌握程度等

面试官写出面试报告，提交给领导，并同时跟领导当面回报面试者的状态和结果。

有的公司是当时就能出结果，有的公司需要回家等通知。

这里面有一些套路：比如你面试不合格，有时候面试官会很久才回来，说领导出差了，你先回去等通知。这就说明你没有过关。如果等很久，过来的是不同的面试官继续面试，很有可能你进入了下一轮。

 

复试

复试一般是见部门领导，有时候部门领导也会面技术问题，但就没有那么细致了，基本都是一件事件你是怎么考虑的，比较考你的全局把控能力和工作想法，包括来公司的一些规划之类的，属于半技术类的问题。掌握技巧，认真应对，一般都没问题。

 

HR面试

如果你能到HR这关，就说明你技术是公司想要的。一般HR面试都是走过场，但有些大公司会看你的价值观与公司是否一致。再就是聊薪资等等了。

 

发Offer

等上面的都过了，也就到了发Offer的阶段，这说明你已经离面试成功就差一小步了。有些时候因为薪资等原因，可能到发Offer的环节，经常是发不出去。因为没有达成共识，在发Offer之后，就要严格查看Offer邮件，里面有薪资、部门等信息，确认无误后，就可以回复你接受这个工作。后续就是什么时候上班了。

当然发完Offer也不算完，还有新人入职的跟进等等，下回我再写一篇文章，介绍发Offer后的跟进。

这次先分享到这里，希望对你有帮助。