PMP考试：这8大公式要牢记！附使用方式

PMP考试马上就要开始了！如果你还在学习PMP，那你肯定需要了解一些常用的项目管理公式、以及在哪里使用它们、如何使用它们、如何计算它们，最重要的是，如何推导出值。事实上，许多人说考试中最困难的部分是学习所有的PMP公式。我汇总了您需要了解的成本管理公式列表，以及有关如何以及何时使用它们的明细。

成本管理知识领域PMP公式

虽然在考试期间您可能需要解决超过25个以上项目管理公式，但有一些成本管理公式是非常重要的，且在考试期间你会多次遇到这些公式。此外，许多基于计算的问题都基于这些前8个成本管理公式。

1	成本偏差（CV）=挣值 （EV）–实际成本（AC）
2	进度偏差（SV）=挣值 （EV） – 计划值 （PV）
3	成本绩效指数（CPI）=EV/AC
4	进度绩效指数（SPI）=EV/PV
5	EAC=AC+自底向上的ETC
6	EAC=BAC/ 累计CPI
7	EAC=AC+（BAC–EV）
8	EAC =AC+[BAC–EV/ （累积CPI'累积SPI）]

公式1–4

看看上面的前四个PMP公式，并尝试找出它们的共性。还没get到？没错，最简单的部分是挣值（EV）。它出现在所有公式中，这意味着您必须首先考虑挣值，推导成本偏差、进度偏差、成本绩效指数和进度绩效指数的值。

挣值先于任何其他值。最重要的是，如果您正在处理与成本相关的问题;考虑实际成本和挣值。如果问题是关于进度的，请考虑计划值和挣值。如果是偏差问题，则需要根据情况从挣值中减去实际成本和计划值。

同样，如果是获取指数值的问题，则实际成本和计划值将从挣值中除以。如果是性价比指标的问题;实际成本将从挣值中除以，如果是预定的绩效指数;计划价值将从挣值中除以。因此，在所有这些情况下，挣值起着巨大的作用，这就是为什么它位于列表的顶部。

公式5

5	EAC=AC+自底向上的 ETC

由于您将在完成时得出估计值，因此您需要关注实际产生的成本;只有这样，您才能获得处理项目所需的未来价值。见上式;当原始估计存在根本性缺陷时，就会使用它。使用此公式可以计算剩余工时的实际估计值加上新估计值。

公式6

6	EAC=BAC/累计CPI

如果在考试期间，有人问你是否是一名优秀的项目管理，是否按计划进行项目工作，即你是否能够在CPI和SPI中保持正值，在这种情况下，你会使用上述公式。当原始估计值得到满足且没有任何偏差时，将使用此公式。

公式7

7	EAC=AC+（BAC－EV）

如果您在项目执行期间发现自己处于不良状态，并且在项目上产生的资金比预期或计划的费用更多，请使用此公式计算完成值的估计值。同样，您的实际成本将被首先使用。这是所有PMP公式中最好的一种。

公式8

8	EAC=AC+[BAC–EV/（累积CPI'累积 SPI）]

当我们认为流动比率与计划相符时，该pmp公式用于计算到目前为止的实际值加上根据使用的绩效而更改的剩余预算。为了满足先前决定的时间表，我们相应地计算EAC以满足该时间表。

在考试前，除了这些重要的成本管理公式之外，你还需要及时了解项目管理协会网站上的最新更新内容。