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普实风采
文章平均质量分 81
普实软件1999
20年制造业信息化服务经验。
10年制造业数字化转型实施经验。
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夜半对话
半夜醒来,朦胧中见到了人,确切点说是男人,传说中的上帝???噢,my god!正当我激动之余,他竟然开口对我说话了,别怕,孩子,我不会伤害你的;我心里嘀咕,你看我像是害怕的表情么?上帝难道不是洞若观火的么?在这一刹那,我怀疑了我最初的臆断;暂不理这茬,会会再说,看他耍什么花招,如果真是话不投机姐姐就死缠周公甩掉他,于是就有了以下对话~~~原创 2016-05-16 14:27:06 · 391 阅读 · 0 评论 -
ERP培训感悟:最好的服务并不是授人以鱼,而是授人以渔
五月份,参加了公司为期三天(5月18-5月20)的初级管理员培训。关于这次培训,说实话,收“货”很多。全程参与,包括饭局。单从软件及二次开发层面来讲,此次培训既巩固了自己的基础知识,又填补了以前未曾涉及领域的空白。受益匪浅。同时也是因为第一次与客户近距离接触,学会了从不同的视角看问题。也会碰到一些对公司换ERP不理解的员工,在晚餐的时候,跟旁边的小姑原创 2017-05-24 11:07:09 · 3338 阅读 · 0 评论 -
致ERP行业的同行们——谈一谈我们逝去已久的梦想
很久不曾浏览qq空间了,看到很多之前做软件的同行也卖起了面膜;惊讶之余略有点儿不解。遂问了一个平时关系还不错的同行现在做的怎么样。他连连叹气,难啊,软件提不上价,拿货又贵,实在没搞头;要说没利润,其实也有点儿,就是半死不活的苟延残喘。现在也在搞点儿副业。我说,这副业做着做着,恐怕主业就弃了吧;他回一句:到时候看,两权相利取其重嘛,哈哈!浏览了一圈,发现这个行业,人云亦云的市场环原创 2017-06-13 08:36:31 · 449 阅读 · 0 评论 -
启承转合——沟通管理之我见
【摘要:沟通理论,博大精深。我用“启承转合四篇十二问”来让大家体会,“复杂事情简单做”,固不免会被方家拍砖,但如有助于大家思考,些许助力于大家沟通提升,则觉得为小善矣。】...............................................................................................................原创 2015-12-11 10:00:25 · 563 阅读 · 0 评论 -
项目管理感悟
进入公司,从一个实施助理做起,经过了一年多的锻炼,对于项目经理,一直有着很多的困惑于不解,总感觉自己身在一个泥潭中,怎么也走不出来,似乎自己一直在纠结于,为什么项目进度停滞不前,为什么自己做项目没有效率。石老师的课,从某种意义上,给我指明了一条路,如何成为真正的项目经理的路。原创 2015-12-14 14:50:04 · 409 阅读 · 0 评论 -
关于墨菲定律在ERP实施培训中的思考
工作以来,基本上在团队中工作,对团建工作也参与较多。团队中的成员工作结果,有在超出预知的成功,深觉欣慰;也有基本符合标准的,鼓励之;当然也有个别结果不那么理想,这时就会有各种“救火”及“责备”。痛定思痛,为什么同样的要求,有时项目面临的情况还相差不多,但总在某个时候会出现我们最不愿意发生的情形,而不是最乐观的那种呢? 有的同事开玩笑说,是不是“点背,运气差”,导致项目做原创 2017-10-31 10:00:35 · 306 阅读 · 0 评论 -
总结自己,重新出发——说一说,我为什么还留在信息化这个行业
作为一个纯工科出身的妹子(大学学的是机械设计),误打误撞进入了这个行业。都说软件行业好,可是ERP属于软件行业里的传统行当。相比互联网还是有一定差距的。中间经历过各种迷茫,也曾经想要逃;冷静下来想了想,其实每个行业都有这样的问题:因为薪资低,因为不喜欢,因为有瓶颈等等而选择转行。但是一步一步走到今天,感觉对这个行业又有了新的认识。所以,很多时候,别太质疑这个行业,多质疑质疑自己。鉴原创 2018-01-11 13:10:05 · 833 阅读 · 2 评论 -
案例丨别让“完美主义”毁了你的ERP项目
前几天,有点事儿下班晚走了一会儿,在电梯里碰到实施部的刘工,感觉整个人都很疲倦的样子;我问这是怎么啦,碰到难缠的项目了?他苦笑一声叹了口气道:唉,身心俱疲啊,搞得我都有点怀疑人生了。我问:什么项目?竟然把你折磨成这个样子...他:BG项目——前言想到之前跟随项目经理和实施员去上门为客户服务,当其他人都出去,只剩下我和企业方外聘经理的时候。他嘴角带着浅笑意味深长的问了我一句话:你觉得你们派过来的项目...原创 2018-03-20 14:31:35 · 337 阅读 · 0 评论 -
谈一谈ERP行业的服务模式
说到普实软件,其实对于行业的大多数人来说是陌生的。尽管我们在这个行业已经摸爬滚打很多年了。互联网时代,你不发声就会被遗忘,当然也有人说我们是在闷声发大财;我们也算是苏州最大的一家ERP自主研发厂商;其实这在07年以前,我们想都不敢想的;09年以后,我们觉得这都是可预见性的;在今天,我们觉得当之无愧。关于定位,每个企业要生存发展,必须找到市场的契合点,任何一种模式都有一定的保质期,我们也是在前进的过...原创 2018-04-02 08:38:02 · 3975 阅读 · 0 评论 -
ERP是否该免费?
关于ERP是否应该免费,网络上炒的沸沸扬扬的。有的人说免费的就是最贵的,各种免费不靠谱,质疑其目的。甚至从全方面的分析,这种免费模式根本不可能在市场上立足,除非是假的免费。不可否认,这种观点,有些道理。也有的人说,软件免费是行业趋势,那些靠卖软件捞一笔就走人的时代快要过去了。嗯,也有几分在理。营销策略的不同,导致大家不相为谋,都想极力的去证明自己;也许免费是手段,也许传统的软件厂商只是原创 2017-06-16 10:29:29 · 337 阅读 · 0 评论 -
老农移石故事的启示分享
遇到问题应当立即弄清根源,有问题更须立即处理,决不可拖延。在企业的管理活动中,往往会遇到反复出现的问题或不良现象,如若讳疾忌医或拖延了事,积压下来,就必然给企业造成困难,甚至使企业的生产经营活动无法正常进行,严重时还会威胁到企业的生存。来源:普实软件期刊启示如何养成好的工作习惯,对于初入职场的人员来说,很是重要。与老的,旧的思想斗争,转变工作思维,状态,转载 2017-04-11 10:11:26 · 1141 阅读 · 0 评论 -
桥头客户的作用及如何形成
11月21日,接到一个成都的电话,四川省做电器柜的第一大户企业,邀请我们去企业调研。这家企业是在参观了泰州科兴电器工厂以后,主动与我司联系的。南京团队在科兴现场制作了几个看板,客户参观工厂时,到了电视机屏幕制成的看板前,几乎无一例外的行注目礼”。 桥头客户三个作用:1、行业示范作用靖江互感器厂听说科兴上ERP成功了,是同行业,销售过程中就比较认可我们。实施过程中,我们也原创 2015-12-16 10:38:28 · 579 阅读 · 0 评论 -
PMP考试心得
当我正在看着《项目管理:进度、计划、控制的系统方法》预备下次考试的时候,收到了PMI的考试通过的通知,成绩为3M2P,不用补考了,心里总算松了一口气。说实话在成绩出来前没有一点把握,因为考前看书不多,时间很紧张,整个过程仿佛回到了高考。虽然考过,却是应试教育,不值得提倡,先分享下考试的感受及经验。一、考试目的参加公司集体报名的时候是希望针对这个机会系统学习下项目管理,即是工作需转载 2015-12-28 09:21:57 · 474 阅读 · 0 评论 -
生活在别处
题记:一个人心中的家,是长年累月在这间房子里度过的生活。是堆满房子角角落落的那些珍贵的生活情节,是别人到达不了的你与家人共同的记忆;即使很多人离家多年,却永远也不会忘记回家的路...原创 2016-09-07 11:03:44 · 296 阅读 · 0 评论 -
萨瓦迪卡·泰游记
泰国旅游怎么样?超!开!森!打个折扣~看了许多景,遇见了很多人,当然也花了很多很多的钱(哭笑)周四下午从公司出发,坐大巴前往机场,一路上领队操着豪迈的东北口音夹杂着段子解说了整个行程,为泰国之旅开了个好头儿。 第一站:曼谷1.泰国人的微笑——初入曼谷机场献花后,直接抵达酒店,夜已深,就寝~ 2.童话世界的城中之城——拉原创 2016-10-08 10:21:45 · 5283 阅读 · 0 评论 -
ERP管理员培训报道
金秋十月,丹桂飘香,为期三天的“201610管理员培训”活动于2016年10月19日在苏州总部成功举行。参与本次培训活动的有浙江卡迪夫电缆有限公司、上海华源瓷业股份有限公司、江苏牛牌纺织机械有限公司、江苏华达化工集团有限公司等25家制造业客户。 场地虽小,装满了学员的热情;空间不大,充满了讲师的激情。诚意满满,干劲十足!经过大量实践,我们深知ERP管理员对于项目的推进及改善起着非常原创 2016-11-03 10:49:44 · 2510 阅读 · 0 评论 -
免费的ERP真的那么可怕?请少一些偏见!
为什么说这个话题,因为看到了太多关于对免费ERP的偏见,也许这也只是那些卖软件的营销策略;从事这个行业的人,应该能看出其中的端倪,但是对于吃瓜群众来说,那就真是误导了。。。所以今天发表下自己的看法,如有言论不当,还请各位斧正下。1免费的就是最贵的。其实这有毛线关系?当然可能会有点儿JB道理,但两者并无必然关系。【知乎上有类似的问题,当然讨论的并不是E原创 2016-08-26 14:37:42 · 3249 阅读 · 0 评论 -
MES项目参观交流会
2016年11月10日,普实软件组织了河南蔚林、江苏正恺、吴通控股、上海锐拓等单位的26位企业家代表,走进科兴电器,开展企业家现场交流活动。企业家们参观了科兴花园式数字化工厂、感受了大数据中心的强大功能、依次听取了《阿米巴》、《科兴MES项目汇报》并开展了现场交流座谈会。企业家们参观了科兴花园式数字化工厂、感受了大数据中心的强大功能、依次听取了《阿米巴》、《科兴MES项目汇报》对科原创 2016-11-18 14:57:23 · 1461 阅读 · 0 评论 -
普实“一体化服务”模式
普实“一体化服务”模式随着智能制造席卷中国,智能工厂建设成为企业关注的焦点。经过多年发展,虽然ERP、OA、CRM、财务软件等各种软件系统已经在企业获得了广泛应用。但是事实上,国内制造业的信息化应用依然问题重重。一方面,企业内部需求各自为政,有些部门用了软件,有些部门没用软件,而更多的是部门间购置了不同的系统,本来要解决的信息孤岛问题,反而更加严重。而要实现不同软件的数据交互和共享原创 2016-12-05 14:50:49 · 593 阅读 · 0 评论 -
2017普实软件迎新年会报道
在这欢聚的时刻我们各位同仁相约来到苏州澹台湖大酒店共享普实2017新春盛宴地点:苏州澹台湖大酒店东楼天池厅年会流程:14:00 – 14:15:年会签到14:30 – 15:30:年度总结与计划(朱工)15:40 – 17:30:年会表演17:30 – 20:00:晚餐 1年会前原创 2017-02-06 14:56:56 · 666 阅读 · 0 评论 -
信息化行业:需要傻逼似的坚持
周一接到通知,周三配合南京实施部门到客户现场记录项目阶段总结会议。此次上门,一方面是为了解客户的实际应用情况,另一方面也是通过客户去反馈我们实施员在现场的工作情况,了解客户的需求和建议。周三一大早,就和多年的搭档小王一起前往常州,到了办公室,张工给我们详细介绍了下这家企业的整体情况,现阶段实施的成果;我跟小王重新规划了下今天的任务,要做哪些事情,怎么做,心里好有个大概。参加完实施阶段总...原创 2018-08-29 13:24:25 · 437 阅读 · 0 评论