规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求的过程。 本过程的主要作用是, 为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。
规划质量管理计划
输出
质量管理计划
过程管理计划
质量测量指标
质量核对单
项目文件更新
输入
项目管理计划
干系人登记册
需求文件
事业环境因素
组织过程资产
工具技术
成本效益分析
质量成本
七种基本质量工具
标杆对照
实验设计
统计抽样
其他质量管理工具
会议