规划人力资源管理-规划管理过程组

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规划人力资源管理是识别和记录项目角色、职责、所需技能、 报告关系,并编制人员配备管理计划的过程。 本过程的主要作用是, 建立项目角色与职责、项目组织图,以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

规划人力资源管理计划
    输出
        人力资源管理计划
    输入
        项目管理计划
        活动资源估算
        事业环境因素
        组织过程资产
    工具技术
        组织图和职位描述
        人际交往
        组织理论
        专家判断
        会议

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