企业如何做好员工关怀,减少人才流失

作为老板或者HR，你是否也在为遇到以下管理难题而困惑？

员工工作散漫，老板孤军奋战、身心疲惫

公司效能低下,人员冗杂!

核心人才流失,甚至成为竟争对手!

员工打工心态浓厚,主人翁意识缺失!

企业想要留住人才，减少人才的流失，做好员工关怀是很有必要的。

一、改善工作环境

工作环境对于员工的情绪和心态是有很大影响的。如果员工能处于较好的工作环境内，会减少其工作时受到的外界影响。企业应该尽力给员工打造舒适的工作环境，维持基本的整洁和明亮的灯光，以及通风措施，让员工不因为工作环境产生抵触心理。好的工作环境也会让员工产生归属感。

二、职业生涯规划

企业应该明确每一位员工的职业生涯规划，让员工清晰了解，留在企业可以通过努力达成晋升或者提薪的目标，付出的每一滴汗水都是有价值的。此举也是减少员工流失率的方法之一。

三、培训与成长类关怀

Teamface 员工管理系统可以定时发送员工生日、周年祝福，提升员工归属感、忠诚度；企业通过人文关怀和心理疏导，构筑员工心理资本，增加幸福感；员工调过岗、涨过薪，成长记录一目了然。

四、薪资福利

薪资福利是激励员工最直接有效的方法之一。让员工能够获得与付出的努力相匹配的薪酬，才能稳住他们的心。如果企业经常克扣工资，就很容易让员工产生离职的念头。另外，福利也是关爱员工很好的方式。

五、完善的绩效考核

除了基本的薪资福利外，完善的绩效考核不但可以提高员工工作的积极性，同时还可以提高公司的业绩。

六、重视精神奖励

重视员工的意见、建议，赋予员工管理和控制自己工作自由的权利，也可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用。

企业做到正确的员工关怀，对于员工，有助于职业的发展、薪资水平的提升；对于HR，实现绩效管理目标，帮助员工改进工作态度和职业行为，保持身心健康，提高工作业绩；对于企业领导者，可以改进关键业务领域，激励销售人员迎接指标压力、帮助客服人员应对挑剔客户、帮助经理人员提升领导力。

Teamface 员工管理系统可以解决企业人才流失瓶颈，帮助企业寻找第二曲线！