ERP项目管理中常见的沟通问题

ERP项目管理中,沟通管理至关重要。常遇到的沟通障碍包括下情未能上达、信息理解失真、沟通技巧不足等。有效的沟通需要确保信息传递与理解,适时运用不同层级、媒介和网络形态的沟通方式。项目经理应提升沟通技巧,解决信息传递中的问题,以提高项目管理质量。
摘要由CSDN通过智能技术生成

        

 

沟通管理是项目管理的重要基石

沟通管理是项目管理中一个重要的内容分支,不管是哪一项管理内容,离开了沟通,都无从谈起,所以说沟通管理是项目管理的重要基石。

在ERP项目管理中,专门将其作为一个知识领域来进行研究。PMBOK中建议ERP项目经理要花75%以上时间在沟通上,可见沟通在ERP项目中的重要性。

多数人理解的沟通,就是善于表达,能说、会说,ERP项目管理中的沟通,并不等同于人际交往的沟通技巧,更多是对沟通的管理。

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