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项目管理包括启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段。启动时需明确目标和负责人；计划阶段涉及团队组建、任务分配；实施阶段注重团队管理、进度跟进；控制阶段关注偏差识别和控制；收尾阶段则需分析复盘项目成果。LCHub作为低代码工具，提供项目管理流程定制、进度甘特图和沟通协作功能。
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项目管理在生活中无处不在。在IT企业中，完成某个产品或者攻克某项技术，这个过程是项目管理；施工建造一栋楼、一座桥，也是项目管理；要完成公司本季度的季度任务，把目标一项项拆解分配实施到最终达成季度任务的过程，也是项目管理。
那么项目管理具体有哪些阶段？每个阶段要做哪些事情才能将项目保质保量的完成？
我们一起来看！
项目管理
什么是项目管理？ 项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定目标的过程，甚至对于创业者来
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