《PMP学习笔记》5.4 子过程：定义范围

定义范围

定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是，描述产品、服务或成果的边界和验收标准。

输入、工具技术和输出

输入

1. 项目章程
2. 项目管理计划
   • 范围管理计划
3. 项目文件
   • 假设日志
   • 需求文件
   • 风险登记册
4. 事业环境因素
5. 组织过程资产

工具与技术

1. 专家判断
2. 数据分析
   • 备选方案分析
3. 决策
   • 多标准决策分析
4. 人际关系与团队技能
   • 引导
5. 产品分析

输出

1. 项目范围说明书
2. 项目文件更新

---