PMP/高项 00-项目管理培训大纲

项目管理培训

项目管理作为项目经理不可或缺的职业技能，但我们很多都是技术出身，管理也是野路子，按自己的思路项目也是缝缝补补，捎带着就凑合过去了。但项目管理已发展成一门学科，学习可以让我们少踩很多不必要的坑，在管理项目工作上更加得心应手。
适当的培训可以让我们在最短的时间内获得自己必要的技能，减少自身的精力分散，毕竟人的精力都是有限的。

最近在做项目上的项目经理培训，也算是巩固一下自己的知识技能。陆续会发出项目管理相关的知识内容，可以关注收藏一下，希望对大家能有所帮助。

学的东西不参与实践都是纸上谈兵，后续也将结合大纲内容与实际项目管理中的一些心得来与大家分享。

项目管理培训大纲

项目管理十大知识领域

1. 整合管理
2. 范围管理
3. 进度管理
4. 成本管理
5. 质量管理
6. 资源管理
7. 沟通管理
8. 风险管理
9. 采购管理
10. 相关方管理