工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS)

工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。

　
WBS具有4个主要用途：

1. WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。
2. WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。
3. WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。
4. WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。

https://wiki.mbalib.com/wiki/工作分解结构