为什么你的 2019 过的比别人都难
？？？？？
因为？
做技术的你幻想着可以满足业务的全部需求？？
你说，它不难吗？
因为？
做业务的你想让技术理解你的需求，还幻想明天就能上线？？
你说，它不难吗？
我是业务，我可太难了！！！
业务指标需求急急急！不懂技术只能干着急！数据出不来，问题解不了！一问技术就喷我们为啥提前不布局？
想要强势点向技术提需求，智商又总被按在地上摩擦，我说的难道不是中国话？为啥总说不懂我想要啥？
好不容易沟通明白，技术又说要等排期，排期出来傻眼了，怎么都指着 2020 年了？
我是技术，我真难上加难！！！
开会明明反复沟通确认需求，做出来却收获一堆吐槽：这啥？这跟我们沟通的根本不一致，不是我们想要的数据！
总是被动应对，天天加班都不够！业务真是需求天天都有，花样特别多，甭管做了啥，明天要结果！
提前设计了一堆标签，想让业务自由取用，躲过他们的小皮鞭，结果被喷：你们根本不懂业务！
2020 年都来了十几天了，问问自己，这些问题现在都知道怎么解决了吗？？？
其实，上述矛盾之所以存在，究其根本在于无论是技术还是业务，都对企业自身的数据资产了解甚少，或者说企业原本就没有对数据进行资产化的梳理和沉淀，导致所有人在遇到问题时，都只能临阵磨枪、临场发挥。
企业到底有哪些可用的数据？数据之间有怎样的关联？业务遵循着怎样的逻辑？通过数据可以得到怎样的信息？这一系列的问题如果没有提前做好铺垫，那对于技术同学和业务同学来说，就意味着日后无数次沟通和缓慢的结果产出。
那么，该如何落地企业数据资产建设？
我们认为，要先从一套贴合于企业业务的标签类目体系入手。通过标签层的建设，一方面让数据变得可阅读易理解，方便业务使用；另一方面，通过标签类目体系将标签组织排布，以一种实用性更好的组织方式来匹配未来变化的业务场景需求。
通常，完整的标签类目体系是根据企业现有的业务及数据进行全局梳理，不局限于某个点或某个事件而设计。标签类目体系一旦构建，业务同学可以根据需求自由取用，技术同学也能按照提前设定好的优先级排序有逻辑的进行开发，不会再出现重复沟通，多次确认的问题；同时，好的标签类目体系，也一定是贴合业务而设计的，避免技术费时费力产出，但业务不买单的情况。
讲了这么多，还是不会做？那就来点真正有帮助的！
马士兵携数澜科技CTO（阿里中台四杰），全网首推数据资产化实践课，带你从 0 到 1 了解企业数据资产建设。同时，也将现场进行标签类目体系设计实操教学，让你听完课，就能自己动手设计标签类目体系！
马士兵是谁？
他，99年清华毕业，从程序员干到CTO，一直致力于推动Java、大数据、AI生根中国，免费教育倡导者，其java课程广受欢迎，有千万次播放学习。
无论你是技术或是业务，都推荐学习，提前掌握标签实操能力，把丢掉的主动权拿回来！真正告别难过的 2019！
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讲师介绍
李舵（船长）
数澜科技资深大数据产品经理
市场一流数据资产化架构师，深耕数据应用方向多年。行业经验覆盖政法、零售、出版、交通、制造、科研等多个领域，为众多大型企事业单位提供了可靠的数据资产化体系建设的咨询与落地服务。
课程大纲
什么是企业数据资产，它和标签有什么关系？
数据资产构建方法论——标签类目体系建设
数据资产该如何使用？
标签体系建设实战演练
课程收获
听完本节课程，你将会有以下收获：
深入了解企业数据资产建设背后如何实现技术落地；
从概念到实操， 从 0 到 1 搭建你的标签类目体系知识库；
认真听课并完成实操作业，即可获得超丰厚礼品；
适合人群
大数据产品经理（必学！）；
数据开发；
产品运营、用户运营等业务相关；
课程时间
2020 年 1 月 19 日中午 15:30-16:30（周日）线上直播
报名方式
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报名成功后，请添加客服微信：bjmashibing05，我们将拉您进入直播群。
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