软考中项十大管理49个过程记忆口诀

一、十大管理口诀

口诀：范进戏狗子，成采整风资

内容：范围管理、进度管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理、采购管理、干系人管理

二、49个过程口诀

1、整合管理

口诀：按章程计划指导知识、监控变更结束项目

内容：制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目，管理项目知识，监控项目工作，实施整体变更控制，结束项目或阶段

2、范围管理

口诀：规收定建认控【乌龟收丁建却被控制】

内容：规划范围管理，收集需求，定义范围，创建WBS，确认范围，控制范围

3、进度管理

口诀：规定排估制控【乌龟定牌，姑姑制服控】

内容：规划进度管理，定义活动，排列活动顺序，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度

4、成本管理

口诀：规估制控【乌龟、姑姑、制服控】

内容：规划成本管理，估算成本，制定预算，控制成本

5、质量管理

口诀：规管控【乌龟管姑姑】

内容：规划质量管理，管理质量，控制质量

6、资源管理

口诀：规估获建管控【乌龟、姑姑建管理控制】

内容：规划资源管理，估算活动资源，获取资源，建设团队，管理团队，控制资源

7、沟通管理

口诀：规管监【乌龟管监督】

内容：规划沟通管理，管理沟通，监督沟通

8、风险管理

口诀：规识性量两应监【乌龟是星靓、应应监督】

内容：规划风险管理，识别风险，定性分析，定量分析，规划风险应对，实施风险应对，监督风险

9、采购管理

口诀：规实控【乌龟失控】

内容：规划采购管理，实施采购，控制采购

10、干系人管理

口诀：识规管监【使乌龟管监控】

内容：识别干系人，规划干系人管理，管理干系人参与，监督干系人参与

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原文链接：https://blog.csdn.net/chengbaosheng/article/details/135985955