1.1 项目管理的前世今生

1. 甘特图——展示进度信息的条形图。纵向列示活动，横向列示日期，用横条表示活动自开始日期至结束日期的持续时间。

2. 关键路径法（CPM）——在项目进度模型中，估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。

3. 三点估算法——一种估算技术。当单个活动的成本或持续时间估算不易确定时，取其乐观估算、悲观估算和最可能估算的平均值或加权平均值。

4. 计划评审技术（PERT）——以时间为中心，找出从开工到完工所需要时间的最长路径，并围绕关键路径对系统进行统筹规划，合理安排以及对各项工作的完成进度进行严密的控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。