《游戏制作人手册》读书笔记

《游戏制作人手册》内容

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游戏制作人到底要做什么?

参加预算会议

超前思维

建立一致意见

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提交动画

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制作前期制作计划

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制定制作计划

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游戏设计文档

处理法律和协约问题

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处理授权和品牌问题

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处理中间件的问题

处理公关问题

应对质量保证

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协助推销

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招聘

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影响上层

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了解游戏

学习

资源管理

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管理团体

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管理人力资源

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管理美术资源

管理声音资源

管理厂商关系

管理你的时间

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提供清晰的指引和焦点重心

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具备行业经验

指定并颁布纪律

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SMART目标

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主人翁意识

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教授他人

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了解视频制作

了解开放系统

与程序团队合作

软件开放方法

Code-Like-Hell,Fix-Like-Hell

增量完成法

瀑布模型法(不推荐在游戏开放中使用,尤其是网络游戏)

迭代直到交付

敏捷项目管理

列出清晰的目标

顶下冲突解决手段

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产品描述与广告准备

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公关和截图任务

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为什么截图这么重要

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怎样做出出色的截图

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采访与公关培训

产品演示与演示剧本

展示一个出色的Demo

可下载的Demo

预演与游戏攻略准备

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总结

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