PRINCE 2第六版知识点随记

PRINCE 2 第六版 随记

1、PRINCE 2简介

PRINCE 2（PRojects IN Controlled Environments，受控环境下的项目管理）是世界上最广泛使用的项目管理方法之一。国际项目管理师认证，是英国商务部（OGC）1996年开始推广世界三大项目管理体系之一，在国际上被称为王者认证。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。

2、PRINCE 2的结构

PRINCE 2 的方法解决了项目管理四要素：原则、主题、流程以及项目环境的整合问题。

3、PRINCE 2项目管理

1. 项目定义
   项目是按照一个被批准的商业论证，为了交付一个或多个商业产品而创建的一个临时性组织。
2. 项目特点

• 变革性：项目是引入变革的手段
• 临时性：按照项目的上述定义，项目本质是临时性。一旦期望的变革已经实施，正常经营就（以新的形式）重新开始，项目就失去了存在的必要。因此，项目应该有一个明确开始和一个明确结束。
• 跨职能性：为了引入变革，在项目团队