指标搭建篇：北极星指标选择和指标拆解的原则

在《精益数据分析 》里面，有这样一个观点，创业成功的一大关键因素就是真正的专注，并且形成一套纪律来保持专注，且专注并不等于目光短浅。

从数据分析的角度来说，就是企业在生命周期发展的某一阶段，都会有那么一个指标，值得你关注且胜过一切，我们把这样的一个指标成为北极星指标（One Metric That Matters）或者第一指标。

北极星指标

北极星指标（One Metric That Matters），在企业发展的某一阶段，如果该指标一旦确定下来，就像茫茫大海里的灯塔，就像夜空中最亮的那颗星，指引着企业全体员工朝同一个目的地前行。

所以，北极星指标的确定，对企业管理和发展有不可忽视的意义：

• 让企业保持专注，指引公司发展；
• 有了核心目标，后续各项业务的开展就有了轻重缓急，形成执行上的优先级；
• 能够上企业上下人员思想统一，把整个公司的资源都集中起来，形成优势和凝聚力，一起向着目标努力。

如何选择北极星指标

前面讲过，企业不同的发展阶段，战略目标是不一样的，那北极星指标也会随着战略目标而发生改变，比如初期整个工作重心都在拉新上，中期注重提升用户活跃度、留存和产品优化，后期就着重产品变现转化。

如何选择北极星指标，关键还是要看企业某一阶段战略层面的目标，可以这么说，战略目标是一个定性的评价指标，很多时候不能直观反映事物的本质，只是一种模糊的评价；而北极星指标的目的就是把这个