尘埃落定,一直宣称盈利的麦德龙,终于成功“出卖”了自己
就在2019年10月10号,麦德龙、物美、多点Dmall发布的收购协议中,双方完成了股权交接后,麦德龙将保留20%的股权,从企业经营者成为了企业投资者,这也是麦德龙集团策略上的一次胜利。
麦德龙的“高开低走”
1995年,麦德龙第一次进入中国市场,并成为第一家获得政府批准在国内多个城市建立连锁超市的合资企业,于是,麦德龙在中国开始了它的“创业“之路。
有了国内当地政府的支持,麦德龙在中国打拼的第二年便顺利开出了第一家大卖场。在当时,这种“超市”的购物业态在国内刚出现不久,而家乐福和沃尔玛也刚进入国内市场,于是国内消费者对于大卖场是即好奇又陌生。
但过了一段时间后,许多消费者发现麦德龙对他们并不“友好”,例如,当消费者想购买东西的时候,必须得办理会员卡。
也正是因为这点,让许多消费者对麦德龙的印象并不太好,但这并不妨碍麦德龙在中国市场的迅速发展。
由于麦德龙以现购自运的方式服务餐饮企业、中小企业及B端消费者,而这点相对于传统批发商而言,可以让消费者快速的得到商品且不受时间限制,也正是这样的模式让麦德龙得到了许多消费者的喜爱。