管理最有名的有三问:
1 、目标清楚吗 ?
2 、我的能力够不够 ?
3 、我的积极性高不高 ?
那么如何才能更加高效的实现商业价值呢,实现商业价值的项目管理方法有什么?本文就带你了全面了解一下管理五环--实现商业价值的项目管理方法。
决策目标:
1、为什么要做这件事情?
2、这个事情最终要交付一个什么样的结果?
3、达成一个什么样的具体成效?
行动策划:
1、这件事情该怎么做?
2、需要采取哪些行动?由谁负责?
3、什么时候完成?进度指标如何?
4、想要达成既定的目标,需要把握哪些关键要素?
过程督导:
1、有没有按照计划进行?
2、阶段性的成果有没有达成?
3、检视计划是否能够达成最初目的?
结果考评:
1、问题解决了吗?
2、结果是否与目标相符?
3、我们可以获得哪些经验?
4、团队成员的表现如何评价?