实现商业价值的项目管理方法--管理五环法

管理最有名的有三问：

1 、目标清楚吗 ?
2 、我的能力够不够 ?
3 、我的积极性高不高 ?

那么如何才能更加高效的实现商业价值呢，实现商业价值的项目管理方法有什么？本文就带你了全面了解一下管理五环--实现商业价值的项目管理方法。

决策目标：

1、为什么要做这件事情？
2、这个事情最终要交付一个什么样的结果？
3、达成一个什么样的具体成效？

行动策划：

1、这件事情该怎么做？
2、需要采取哪些行动？由谁负责？
3、什么时候完成？进度指标如何？
4、想要达成既定的目标，需要把握哪些关键要素？

过程督导：

1、有没有按照计划进行？
2、阶段性的成果有没有达成？
3、检视计划是否能够达成最初目的？

结果考评：

1、问题解决了吗？
2、结果是否与目标相符？
3、我们可以获得哪些经验？
4、团队成员的表现如何评价？