在BANI（脆弱、焦虑、非线性、费解）时代，企业面临市场、技术的不确定性。文章探讨了企业视角下的新挑战，包括组织灵活性、安全感、适应性和学习力。产品视角则关注用户需求多元化、技术创新加速、数据安全和市场竞争。为应对这些挑战，企业可采用敏捷、创新、数字化和合作项目管理策略，如持续用户反馈、精益创新、灵活团队协作、持续集成和交付、反复实验和验证等方法。
在BANI时代，传统的项目管理模式已越来越不适应企业产品和项目需求的新变化，需要重新设计企业的产品和需求的管理模式，适时转型升级到敏捷管理方式就显得越发重要了。
01
时代变化
过去几年，我们一直被VUCA（Volatility-易变性、Uncertainty-不确定性、Complexity-复杂性、Ambiguity-模糊性）刷屏。如今，随着时代的进化，新的语言出现：BANI一词逐渐走进人们的视野。
BANI，取自四个英文单词 Brittle（脆弱的）、Anxious（焦虑的）、Nonlionear（非线性的）、Incomprehensible（费解的）首字母的大写。
从VUCA时代走进BANI时代，这也是后疫情时代（2023年开始）的新变化，主要体现在以下几个方面：
尤其是这两年，随着数字新技术的飞速发展，在2023年更是出现了超级人工智能ChatGPT，我们这个时代的BANI特征越发明显，我们愈加感受到，周遭环境有太多的不确定性和模糊性，一个团队可以做什么，或者应该做什么，才能更好地融入世界，与未知共舞？
02
新的挑战
2.1 企业视角
从企业的视角来看，B
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