《结网》—杂问题收录

博客概要

     简单分享《结网》中的一些边边角角的“杂问题”~

杂问题

PDCA

1. 做好商业计划
2. 确定发展目标和达到目标所需的关键任务
3. 按计划执行
4. 检查计划的执行情况
5. 给予及时的处理意见

时间盒

• 一种按照时间跨度来进行项目管理的方法
• 确定每个版本的周期
• 在周期允许的范围内填充能够实现的设计需求

5W1H

• WHY——为什么这么做？原因是？
• WHAT——目的是什么？如何衡量？
• WHERE——针对什么地点？
• WHEN——什么时间完成？
• WHO——谁负责？还有谁参与？
• HOW——如何实施？需要多少资源？

DISC

• 支配型老虎：结果导向、办事快、方法直接-孙悟空
• 影响型孔雀：关注人际关系和团队氛围超过任务本身-猪八戒
• 稳健型考拉：关注人机关系和团队范围，小心谨慎、吃苦耐劳-沙悟净、白龙马
• 尽责型猫头鹰：目标非常坚定、追求完美，经常问为什么，危机意识强-唐玄奘

刻意练习-三要素

1. 关注技能的改进，而不是结果
2. 通过反复练习达到明确目标
3. 获得及时有效的反馈，并善用它们

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鸡汤= =

• 不要为钱去做一些事= =
• 一个人的信念是否坚定，很大程度上取决于他是否提前预计和接受了坚持信念的代价
• 坚持信念是一场战争，战争中总会有起起落落，这些起落只是一场场必经的战斗而已，不要忘记我们的目标是赢得整场战争，局部和暂时的战斗失利，没什么大不了的
• 降低自己的预期，做好持久战的准备，只要活得足够久，把想到的没想到的坏事都迈过去，就算一直没碰到设想中的好事，也会碰到一些意料之外的惊喜
• 我们犯了很多错误，交了很多学费，才知道这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理
• 每一个岗位都有可以学习的地方，都有优秀的同事值得我们学习，值得我们用心去体验。无论我们今后职业生涯如何发展，这种投入的过程，都是有意义的积累
• 不精一艺莫谈艺
• 胜则举杯相庆，败则拼死相救
• 能结识一帮志同道合的同事，能相互信任和欣赏彼此的激情，大家一起并肩作战，创造价值，是一件很开心的事