基础知识 | 适航委任代表的前世今生

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根据CCAR 183部《民用航空器适航委任代表和委任单位代表的规定》R1版的定义,委任代表是指民航局委任适航部门以外的、在授权范围内代表民航局从事有关适航工作的专业技术人员。而适航部门是指:适航部门是指民航局航空器适航司(以下简称适航司)、航空器适航中心、各地区管理局适航处及各航空器审定中心。

说白了,委任代表不是民航局编制中的人员,而是企业的员工,但是民航局给他授权,让他按局方的授权在局方的监督下开展适航审查工作。

如果您还是不太明白的话,那我只能打一个很不恰当的比方了。

请看下图。

图片

委任代表的前世今生

委任代表起源于美国,这是当然,毕竟人家老美的民航发展得早。

其实美国民航刚起步时,没有所谓适航管理,因为当时飞机很少,玩的人也少。

后来飞机多了,开飞机的人也多了,但是当时飞机安全性不咋的,经常掉下来。掉下来把自个儿摔了࿰

内容概要:本文深入探讨了折扣店快消品定价的研究,涵盖快消品与折扣店行业的概述、定价影响因素、定价策略、定价方法、定价技巧及案例分析。快消品行业涉及日常生活用品、食品、饮料等,具有高频次和重复购买的特点。折扣店市场规模不断扩大,主要参与者包括赵一鸣、好特卖等。影响定价的因素包括成本(生产、库存、物流)、市场需求(规模、购买力、需求弹性)、竞争(对手定价策略、市场份额)、产品特性(差异化、品牌形象)、渠道与分销成本、政府政策等。定价策略分为成本导向(成本加成、目标收益)、需求导向(理解价值、需求差异)和竞争导向(随行就市、投标定价)。定价方法包括市场调研、成本加成、竞争比较和价值定价。定价技巧涵盖高价撇脂、渗透定价、价格歧视和捆绑定价。最后通过好特卖、嗨特购、零食很忙的案例分析,展示了不同折扣店的定价策略及其效果。 适合人群:从事快消品行业、折扣店运营的管理人员及对定价策略感兴趣的商业人士。 使用场景及目标:①帮助折扣店管理者了解定价的基本理论和实际操作方法;②为快消品企业提供定价决策支持,优化定价策略;③通过案例分析,提供实际操作中的经验和教训。 其他说明:折扣店在制定快消品定价时,应综合考虑多种因素,灵活运用不同的定价策略和技巧,以应对市场变化,提升竞争力。建议企业定期监控市场动态,分析消费者反馈,不断优化定价方案。
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