【Unity项目实战】手把手教学:飞翔的小鸟(4)文本添加

        按照上一篇文章:【Unity项目实战】手把手教学:飞翔的小鸟(3)动画制作,我们已经把小鸟的飞翔、死亡动画通过触发器与常态画面连接起来,下一步就是通过对小鸟进行脚本编写以及编写,使得小鸟能够根据我们鼠标点击而飞行起来。

一.修改小鸟脚本

        我们回到第二章编写的小鸟脚本:

        在脚本处添加以下代码:

        (注意,图上代码中的“die”和“fly”为本人触发器的名字,这个名字要写对,不然无法进行触发,触发器名字在第三章动画制作中有提及,不在此赘述。)

        至此,我们点击播放按键,并且在调试页面点击我们的鼠标,会发现小鸟根据我们提前设置好的动画进行播放操作。

二.文本设置

     我们在属性窗口处右键添加一个文本:

         

        添加完成后会发现在Canvas目录下会多出一个“Text”的UI

        例子中添加了两个文本,分别为记录分数的“ScoreText”和提示游戏结束的"GameOverText",文本的名字可以双击文本UI进行修改:

         新添加的文本我们可能在调试窗口中找不到,这时可以在调试窗口处按下"F"键把文本全部显示

        接着我们还可以在文本的属性栏中对文本进行属性调整

        根据调整的效果,我们可以把文本调整至游戏窗口的合适位置

        因为文本“GAMEOVER”并不是一开始就显示出来,而是在小鸟接触到地面触发“死亡”条件后显示,所以我们一开始需要把该文本置灰处理,并在脚本中去控制它

三.添加控制脚本

         添加完文本后,我们需要添加一个控制脚本,该脚本负责管理小鸟得分、显示游戏结束信息,重新启动关卡等等一系列游戏控制操作,首先新建一个空的游戏对象,并且将其重命名为“GameController”:

        在新建的空对象中添加一个新的脚本,命名为“GameControl”,双击打开脚本,开始编写代码

        我们首先考虑游戏失败的游戏逻辑,当小鸟触碰到草地时,应该被判断为游戏失败,并且播放“GameOver”文本,播放小鸟“DIE”动画,点击鼠标不能再飞起来,以上逻辑处理判断游戏失败以及播放“GameOver”文本,其他都已经在Brids脚本中实现了,所以我们现在新的脚本中完成以上控制,代码如下:

         声明完游戏失败逻辑,我们仍需要把Start函数修改成Awake函数

        并且在Awake函数中将类进行单例化:

        下一步,我们切回到小鸟的脚本中,在小鸟脚本中关于监控小鸟是否有接触草地的函数(详细可查看第二节:【Unity项目实战】手把手教学:飞翔的小鸟(2)脚本编写)里添加游戏失败函数:

        至此,我们小鸟掉到草地就会立马被判断为游戏失败,并且播放“GameOver”文本,播放小鸟“DIE”动画,点击鼠标不能再飞起来,我们可以保存一下脚本并且点击运行游戏测试是否达到了预期。

        下一章(【Unity项目实战】手把手教学:飞翔的小鸟(5)背景滚动)将继续说明得分机制、背景循环切换等复杂逻辑。

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管理系统,作为一种高效的企业运营管理工具,旨在通过集成化、系统化的手段,对组织内部的各类资源进行规划、协调、控制和优化,以实现企业战略目标,提升运营效率,增强核心竞争力。以下是对管理系统的详细介绍: 一、定义与构成 管理系统是指由硬件设备、软件应用、数据资源、人员以及相关管理制度共同构建的,用于处理、监控、分析和决策各类业务活动的综合信息系统。它通常包括以下几个核心组成部分: 数据采集模块:负责从各类业务环节中实时、准确地收集信息,形成企业的基础数据资源。 数据分析模块:运用统计学、人工智能等技术对数据进行深度挖掘和智能分析,提供决策支持。 业务流程管理模块:设计、执行、监控和优化业务流程,确保各项任务按照预定规则高效运转。 决策支持模块:基于数据分析结果,为管理者提供直观的可视化报告,辅助其进行科学决策。 用户界面与交互模块:提供友好的人机交互界面,方便用户操作使用。 二、主要类型与功能 管理系统根据所针对的管理对象和领域,可分为多种类型,如: 人力资源管理系统(HRM):涵盖招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源全流程管理,提升人才效能。 客户关系管理系统(CRM):集中管理客户信息,优化销售、营销和服务流程,提升客户满意度和忠诚度。 供应链管理系统(SCM):整合供应商、制造商、分销商、零售商等供应链各环节,实现物流、资金流、信息流的协同运作。 企业资源计划系统(ERP):对企业内部财务、生产、采购、库存、销售等各项资源进行全面集成管理,提高整体运营效率。 项目管理系统(PM):对项目全生命周期进行规划、跟踪、控制,确保项目按时、按质、按预算完成。 三、价值与优势 提高效率:自动化工作流程、标准化业务操作,显著减少人工干预,提升工作效率。 优化决策:实时数据分析与预测,提供精准的决策依据,助力管理层做出明智选择。 资源整合:打破部门壁垒,实现信息共享,优化资源配置,降低运营成本。 合规风控:内置法规遵循机制,强化内部控制,降低经营风险。 持续改进:通过对系统数据的持续监控与分析,驱动业务流程持续优化,促进企业创新与发展。 总的来说,管理系统作为现代企业管理的重要工具,以其强大的数据处理能力、智能化的决策支持和高效的业务流程管理,有力推动了企业的数字化转型,助力企业在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势。
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