第三章 项目经理与项目组织

组织是一切管理活动取得成功的基础，包括与它要做的事相关的人。在项目中，项目组织是所有活动的焦点。

项目相关利益主体

自项目的概念产生之后，围绕着项目就存在着与项目利益直接或间接相关的个人或组织，这些个人或组织被称为项目的利益相关主体。

项目主要的利益相关主体

一个项目的主要相关利益主体包括下述几个方面：

1. 项目的业主：项目业主是一个项目的最终决策者。

2. 项目的客户：项目的客户是使用项目成果的个人或组织。

3. 项目经理：项目经理是负责管理整个项目的人。

4. 项目实施组织：项目的实施组织是指完成一个项目主要工作的企业或组织。

5. 项目团队：项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。

6. 项目的其他相关利益主体：除了上述各种项目相关利益主体外，一个项目还有供应商，贷款银行，政府主管部门等相关利益主体。

项目相关利益主体之间的关系

项目相关利益主体之间的关系既有相互一致的一面，也有相互冲突的一面。

现代项目管理的实践证明，要解决项目各相关利益者目标的分歧还是要以顾客的期望为准。

1. 项目业主与项目实施组织之间的利益关系：项目业主与项目实施组织之间的利益关系在很大程度上决定了一个项目的成败，通常，二者的利益关系即有相互一致的一面，这使项目业主与项目实施组织最终形成一种委托和受托，或者委托与代理的关系。也有利益相互冲突的一面，这会影响到项目的成功实施。

2. 项目业主与项目其他相关利益主体之间的利益关系

3. 项目实施组织与项目其他相关利益主体之间的利益关系。

项目经理的责任与权力

项目经理是项目组织的核心和项目团队的灵魂，是实现项目目标的责任人，对项目进行全面的管理。

项目经理的地位和作用