敏捷项目管理Scrum连载系列之Scrum与看板哪种最适合？该如何选择？

敏捷是充当指南针一样的工具、能力，它是一系列理想和原则。

看板（kanban）和Scrum是框架，可帮助团队遵循敏捷原则并完成工作。

指出Scrum惯例和看板惯例之间的区别很容易，但这只是表面上的。尽管做法不同，但原则基本相同。这两个框架将帮助我们对项目精简，精简，再精简；以更少的麻烦来构建更好的产品（和服务）。

不要问“看板与混乱”。而是询问“看板或Scrum”，甚至询问“看板和Scrum”。使更多的是原则而不是实践。

题外话：最近老程看到一个国外的敏捷专家提到ScrumBan，回头，我研究下，和大伙分享下；

那么，敏捷（Scrum）与看板的区别？

敏捷是一种用于项目管理和产品开发的结构化且迭代的方法。它认识到产品开发的波动性，并提供了一种方法，可以使自组织团队在不脱离常规的情况下对变更做出响应。如今，敏捷已不是竞争优势，已经逐渐成为研发团队的标配。没有人能奢侈地在关起门来，闭门开发数年甚至数月的产品。这意味着正确处理比以往任何时候都更加重要。

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看板来自于精益生产，主要作用就是可视的工作ÿ