产品经理学习路线

前言

  1. 在职产品经理的困惑

    没有产品经理带,野路子出身,野蛮生长
    做的好不好也不懂,成长没有反馈
    实际工作与原来想象的不一样如何坚持

  2. 上课学习的目的:

    在实践中形成自己的方法论
    为了之后跳槽进入新环境后,工作方式与他人相融入,降低过大的学习成本且有收获
    (1)从入门到升职,从基础入门上到能力夯实上
    (2)拆解项目,充分了解项目案例和行业的细分岗位
    (3)从长期的职业发展去了解与开发与算法对接时的基础常识、运营常识以及向上汇报

  3. 坚持做

    (1)别被沉没成本困住了脚
    (2)空杯心态,不要心浮气躁:做产品要有的心态就是适应市场,不断地引领市场,要做一些新的东西,做一些能影响客户,能影响市场的东西
    (3)请坚持下来:用产品经理吃得上饭,在社会上混的还不错,获得正反馈与回报,满满的自豪,在这个岗位上持续地发光发热

  4. 未来的产品经理要掌握的能力和磨练的:
    (1)正视年龄危机(31、32开始),正视年龄危机,珍惜年轻人的精力体力
    (2)如何应对年龄危机:在相应的年纪里做相应的事情,有相应的能力和相应的位置(这就是消灭职业危机最

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01.第阶段:基础阶段和产品思维 1互联网思维 1-互联网基础思维1.mp4 2-互联网基础思维2.mp4 3-互联网基础思维3.mp4 4-互联网基础思维4.mp4 5-互联网思维之用户思维1.mp4 6-互联网思维之用户思维2.mp4 7-互联网思维之简约思维.mp4 8-互联网思维之极致思维.mp4 9-互联网思维之迭代思维.mp4 10-互联网思维之流量思维.mp4 11-互联网思维之社会化思维.mp4 12-互联网思维之大数据思维.mp4 13-互联网思维之平台思维.mp4 14-互联网思维之跨界思维.mp4 互联网思维.xmind 2互联网产品商业模式 1-互联网产品商业模式1.mp4 2-互联网产品商业模式2.mp4 3-互联网产品商业模式3.mp4 4-互联网产品商业模式4.mp4 5-互联网产品商业模式5.mp4 6-互联网产品商业模式6.mp4 3产品的商业模式画布 1-产品的商业模式画布1.mp4 2-产品的商业模式画布2.mp4 3-产品的商业模式画布3.mp4 4-产品的商业模式画布4.mp4 5-产品的商业模式画布5.mp4 6-产品的商业模式画布6.mp4 商业模式画布.xmind 4竞品分析 1-竞品分析是什么.mp4 2-为什么要竞品分析.mp4 3-竞品分析对象选择.mp4 4-竞品分析渠道和内容.mp4 5-SWOT竞品分析.mp4 6-$APPEALS竞品分析.mp4 7-竞品分析ppt形式.mp4 8-竞品分析word形式.mp4 竞品分析.xmind 5深入理解产品经理 1-产品思维.mp4 2-产品思维案例1.mp4 3-产品思维案例2.mp4 4-产品思维案例3.mp4 5-产品的生产流程.mp4 6-正确认知产品经理.mp4 产品生产流程.png 深入了解产品经理.xmind 6思维导图 产品经理常用工具 1-思维导图的概念与原理(1).mp4 1-思维导图的概念与原理.mp4 2-思维导图的绘制方法.mp4 3-思维导图在产品经理工作中的应用.mp4 4-思维导图软件介绍-Mindmanager.mp4 5-思维导图软件介绍-Xmind.mp4 02.第二阶段:产品经理的工作方法及应用 1产品经理原型设计工具Axure使用基础 1-认识Axure.mp4 2-Axure操作界面.mp4 3-动态面板.mp4 4-创建部件库.mp4 5-交互设置.mp4 6-变量.mp4 7-Web案例1.mp4 8-Web案例2.mp4 9-手机原型案例.mp4 PM的3大文档.xmind 2流程图 1-流程图基础.mp4 2-要关注的流程图.mp4 3-要绘制的流程图.mp4 4-如何绘制流程图.mp4 5-任务流程图.mp4 6-页面流程图.mp4 7-绘制流程图的思路和工具.mp4 8-Axure绘制简单业务流程图.mp4 9-Excel绘制甘特图.mp4 10-Visio绘制泳道图.mp4 11-PPT绘制页面流程图.mp4 12-Axure绘制页面流程图.mp4 PM的逻辑工具流程图.xmind 3需求分析及BRD 1-产品需求管理.mp4 2-产品需求池.mp4 3-产品需求分析.mp4 4-产品需求分析总结.mp4 5-商业产品文档1.mp4 6-商业产品文档2.mp4 7-商业产品文档3.mp4 8-商业产品文档4.mp4 需求思路.xmind 4市场需求文档MRD 1-版本管理.mp4 2-目标市场分析.mp4 3-目标用户分析.mp4 4-核心目标-产品构成.mp4 5-Roadmap及规则.mp4 5产品功能需求文档PRD 1-功能列表.mp4 2-功能详细说明.mp4 3-页面结构图.mp4 4-用例和规则.mp4 5-原型图.mp4 6-其他需求.mp4 7-案例总结.mp4 03.第三阶段:产品进阶课程 1数据分析 1-数据分析思路.mp4 2-定性定量数据分析.mp4 3-数据分析步骤.mp4 4-数据来源.mp4 5-关键数据-转化率.mp4 6-关键数据-任务完成率.mp4 7-关键数据-用户数据与产品阶段.mp4 8-层次分析法1.mp4 9-层次分析法2.mp4 10-数据透视表.mp4 数据分析.xmind 2产品运营 1-产品运营理念和基础.mp4 2-用户运营.mp4 3-内容运营.mp4 4-活动运营.mp4 5-产品营销推广.mp4 6-运营活动策划.mp4 产品运营.xmind 3Web端产品设计 1-以用户为中心的产品设计1.mp4 1.jpg 2-以用户为中心的产品设计2.mp4 2.jpg 3-产品设计的层次.mp4 4-产品设计-交互设计.mp4 5-产品设计-视觉设计.mp4 产品设计.xmind 04.第四阶段:项目实战训练 1从零打造款社区web产品 款web社区产品.mp4 2从零打造款工具app产品 款工具app产品.mp4 3怎么做款O2O互联网产品 款O2O产品.mp4 05.第五阶段:选修课程 1互联网发展和基础 1-我们身处的互联网时代.mp4 2-产品经理挂在嘴边的概念和指标1.mp4 3-产品经理挂在嘴边的概念和指标2.mp4 4-产品经理挂在嘴边的概念和指标3.mp4 5-产品经理挂在嘴边的概念和指标4.mp4 6-互联网历史及产品1.mp4 7-互联网历史及产品2.mp4 8-互联网历史及产品3.mp4 9-从腾讯QQ发展看产品1.mp4 10-从腾讯QQ发展看产品2.mp4 2互联网产品及产品经理 1-互联网产品与好产品.mp4 2-多维度产品拆解1.mp4 3-多维度产品拆解2.mp4 4-多维度产品拆解3.mp4 5-多维度产品拆解4.mp4 6-产品经理你是谁.mp4 7-产品经理升级之路.mp4 8-PM VS PM.mp4 4产品经理内功修炼 1-需求的本质-产品的类型.mp4 2-需求的层次.mp4 3-需求层次的规律.mp4 4-殿堂级的设计原则.mp4 5-数不清的设计原则.mp4 6-产品设计的黄金定律.mp4 7-标签导航-舵式导航-抽屉导航.mp4 8-宫格导航-组合导航-列表导航-tab导航.mp4 9-轮播导航-点聚导航-瀑布导航.mp4 10-为什么要扁平化.mp4 11-扁平化交互设计技巧(上).mp4 12-扁平化交互设计技巧(下).mp4 13-产品动效设计的作用.mp4 14-产品动效设计的注意事项.mp4 15-明确原则.mp4 16-商业化平衡用户体验的方法(上).mp4 17-商业化平衡用户体验的方法(下).mp4 18-H5页面的类型.mp4 19-H5页面的形式.mp4 20-H5页面的设计技巧.mp4 21-H5页面用户行为报告(1).mp4 21-H5页面用户行为报告.mp4 22-消费者购买决策模式.mp4 23-减少用户心理犹豫的方法(上).mp4 24-减少用户心理犹豫的方法(下).mp4 25-解构用户场景.mp4 26-用户场景指导产品设计.mp4 27-感受极致的体验.mp4 28-产品极致体验的方法.mp4 5产品经理不再纸上谈兵 1-什么是产品定位.mp4 2-如何确定产品定义.mp4 3-如何确定用户需求.mp4 4-用户画像含义和作用.mp4 5-如何构建用户画像.mp4 6-用户画像的颗粒度.mp4 7-人人互动.mp4 8-人机互动.mp4 9-默认头像设计策略(上).mp4 10-默认头像设计策略(下).mp4 11-APP表单设计技巧(上).mp4 12-APP表单设计技巧(下).mp4 13-评论排序的模式.mp4 14-评论排序的规律.mp4 15-编写好文案的方法(上).mp4 16-编写好文案的方法(下).mp4 17-原生APP和微信的关系.mp4 18-工具类产品迁移微信公众号的条件.mp4 19-APP登录的理由和时机.mp4 20-APP登录页的设计方法.mp4 21-PM在不同生命周期的工作(上).mp4 22-PM在不同生命周期的工作(下).mp4 6产品经理的自我修养 1-APP图片排版样式(上).mp4 2-APP图片排版样式(中).mp4 3-APP图片排版样式(下).mp4 4-输入错误页面设计.mp4 5-访问错误页面设计.mp4 6-推送的优劣和原则.mp4 7-推送的方法.mp4 8-推送的注意事项.mp4 9-微信的产品价值观.mp4 10-微信的产品设计原则(上).mp4 11-微信的产品设计原则(下).mp4 12-Apple Watch的设计注意事项(上).mp4 13-Apple Watch的设计注意事项(中).mp4 14-Apple Watch的设计注意事项(下).mp4 15-产品经理面试重点问题解析(上).mp4 16-产品经理面试重点问题解析(下).mp4 7产品经理从专能到全能 1-解构用户体验.mp4 2-提高用户体验的方法.mp4 3-解析屏幕尺寸、分辨率及像素密度.mp4 4-三者关系及屏幕清晰度.mp4 5-尺寸及分辨率的设计规范.mp4 6-界面布局及字体规范.mp4 7-颜色、弹层及loading的设计规范.mp4 8-图标按钮及空白页的设计规范.mp4 9-IOS用户授权模式(上).mp4 10-IOS用户授权模式(下).mp4 11-活动准备阶段的工作.mp4 12-活动策划阶段的工作.mp4 13-活动开发和收尾阶段的工作.mp4 14-产品战略竞争方法(上).mp4 15-产品战略竞争方法(中).mp4 16-产品战略竞争方法(下).mp4 8学习UX第季-轻松入门 1-开场白.mp4 2-案例设计师的天.mp4 3-什么是用户体验.mp4 4-什么是用户体验设计.mp4 5-企业中的用户体验设计师.mp4 6-用户体验设计师成长之路.mp4 7-用户体验设计流程.mp4 8-为谁设计.mp4 9-设计什么之用户场景.mp4 10-设计什么之用户需求.mp4 11-设计目标.mp4 12-如何了解用户:聊天.mp4 13-如何了解用户:看数据.mp4 14-案例使用Axure制作网页原型.mp4 15-案例使用Axure制作移动应用原型.mp4 16-什么是信息架构.mp4 17-如何组织信息.mp4 18-信息架构图.mp4 19-页面流程图.mp4 20-交互设计原则.mp4 21-设计模式:操作方式.mp4 22-设计模式:常见控件.mp4 23-设计模式:导航和搜索.mp4 24-设计模式:任务.mp4 25-设计模式:浏览.mp4 26-原型设计.mp4 27-案例制作高大上的演示图标.mp4 28-视觉设计.mp4 29-排版.mp4 30-色彩.mp4 31-可用性测试.mp4 32-如何做简单的可用性测试.mp4 33-设计评审.mp4 34-交互设计师的未来.mp4 9热门产品分析 1-在线旅游行业发展现状分析.mp4 2-在线旅游APP需求分析.mp4 3-在线旅游热门APP产品分析(上).mp4 4-在线旅游热门APP产品分析(下).mp4 5-在线音乐行业发展现状分析.mp4 6-在线音乐APP用户分析.mp4 7-在线音乐热门APP产品分析(上).mp4 8在线音乐热门APP产品分析(下).mp4 9-外卖行业发展现状分析.mp4 10-外卖APP用户需求分析.mp4 11-外卖产品热门APP产品分析(上).mp4 12-外卖产品热门APP产品分析(下).mp4 13-O2O团购行业发展现状分析.mp4 14-O2O团购APP需求分析.mp4 15-O2O团购类热门APP产品分析(上).mp4 16-O2O团购类热门APP产品分析(下).mp4 17-在线电影票行业发展现状分析.mp4 18-在线电影票APP需求分析.mp4 19-在线电影票热门APP产品分析.mp4 20-互联网新闻资讯行业发展现状分析.mp4 21-新闻客户端用户需求分析.mp4 22-新闻类热门APP产品分析(上).mp4 23-新闻类热门APP产品分析(下).mp4 24-移动电台行业发展现状分析.mp4 25-移动电台需求分析.mp4 26-移动电台热门APP产品分析(上).mp4 27-移动电台热门APP产品分析(下).mp4 28-互联网地图行业发展现状分析.mp4 29-手机地图APP用户需求分析.mp4 30-手机地图热门APP产品分析.mp4 31-手机百度产品分析.mp4 32-支付宝产品分析.mp4 33-微信产品分析.mp4
### 回答1: 《产品经理实战手册》是一本供产品经理参考和学习的实用指南。这本手册提供了丰富的经验和技巧,帮助产品经理在实际工作中取得成功。 首先,这本手册详细介绍了产品经理的角色和责任。它解释了产品经理需要具备的技能和知识,并介绍了产品开发、市场营销、竞争分析等相关领域的基本原理。同时,手册还强调产品经理需要具备良好的沟通、团队合作和决策能力,以便有效地与不同的利益相关者合作。 其次,手册提供了一系列的实用工具和方法,帮助产品经理进行市场调研、用户需求分析和产品设计等工作。手册中介绍的工具包括市场调查问卷、用户访谈指南、用户故事地图等,这些工具可以帮助产品经理深入了解用户需求,找到有效的解决方案。 此外,手册还探讨了产品经理在不同阶段面临的挑战和解决方法。例如,手册强调了敏捷开发和迭代的重要性,介绍了如何通过快速试错和反馈循环来提高产品质量。手册还提供了一些建立关系和处理冲突的技巧,这对于产品经理有效地管理团队、与客户和开发人员进行沟通非常重要。 总而言之,产品经理实战手册是一本全面而实用的指南,帮助产品经理提升技能、解决挑战,并在自己的工作中取得成功。无论是新手还是有经验的产品经理,都可以从中获得宝贵的经验和知识。这本手册可以帮助产品经理更好地理解自己的角色和责任,并提供实用的工具和方法,帮助他们在日常工作中取得卓越的表现。 ### 回答2: 《产品经理实战手册》是一本介绍产品经理实际工作中所需技能和知识的电子书,以PDF格式提供下载。这本手册通过丰富的案例分析和实战经验,帮助读者了解产品经理的工作职责、核心思维和技巧,并指导他们在实际工作中如何运用这些知识。 这本手册主要围绕产品经理的整个职业生涯进行了详细讲解。首先,它介绍了产品经理的角色和职责,包括需求分析、竞争分析、产品规划和项目管理等方面。其次,手册讲解了产品生命周期管理、市场调研和用户体验设计等重要内容,帮助读者全面掌握产品开发的各个环节。 除此之外,《产品经理实战手册》还注重讲解实际应用中的解决问题方法和技巧。它提供了一系列实用工具和模型,如MVP(最小可行产品)、5W1H(什么、为什么、谁、何时、何地、如何)法则等,帮助产品经理更好地分析问题、制定策略和推动项目。同时,手册也分享了一些面试技巧和职业规划建议,为读者提供了在产品经理职业道路上的指南。 总的来说,这本《产品经理实战手册》是一本全面而实用的指南,包含了产品经理在实际工作中所需的核心知识和技能。它不仅适用于正在从事产品经理工作的人士,也适合那些对产品管理感兴趣的学生和从业者。通过学习本手册,读者可以提升自己的产品经理素养,更好地应对复杂的市场环境和项目挑战。 ### 回答3: 《产品经理实战手册pdf》是一本帮助产品经理实践的指导手册,主要包含产品经理的基本知识、工作技巧以及实战经验等。这本手册提供了产品经理在日常工作中所需的理论和实践知识,能够帮助产品经理提升自己的工作效率和素质。 首先,该手册提供了产品经理基础知识的系统概述。无论是新手还是有经验的产品经理,都可以通过该手册全面了解产品经理的职责和任务。手册详细介绍了市场调研、用户需求分析、竞争分析、产品规划、项目管理等方面的知识,帮助产品经理快速掌握产品管理的核心要点。 其次,该手册提供了实用的工作技巧。产品经理在实际工作中会面临各种挑战和问题,该手册通过实例和案例的方式,分享了解决问题的方法和技巧。例如,如何与团队成员合作,如何与客户沟通,如何制定有效的产品路线图等等。这些技巧可以帮助产品经理更好地应对工作中的挑战,提升工作效果。 最后,该手册还分享了一些成功产品经理的实战经验。通过这些实战经验的学习产品经理可以学习到在不同行业和情境下,不同产品经理是如何解决问题、推动项目的。这些经验可以帮助产品经理借鉴他人的成功经验,加速个人的成长和提升。 总之,《产品经理实战手册pdf》是一本对于产品经理来说非常实用的资源。它能够帮助产品经理建立起全面的知识体系,提供实用的工作技巧,并分享成功产品经理的实战经验。无论是初学者还是有一定经验的产品经理,都能够从中受益。

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