记录07_7.12~7.14

主要进行了项目网络图的绘制。

项目的网络图

       网络图( network diagramming)是活动排序的一个输出,用于展示项目中的各个活动以及活动之间的逻辑关系,表明项目任务将如何和以什么顺序进行。进行历时估计时,网络图可以表明项目将需要多长时间完成,当改变某项活动历时时,网络图表明项目历时将如何变化。网络图不仅能描绘任务分解情况及每项作业的开始时间和结束时间,而且能清楚地表示各个作业彼此间的依赖关系。在网络图中容易识别出关键路径和关键任务。因此,网络图是制订进度计划的强有力的工具。通常联合使用甘特图和网络图这两种工具来制订和管理进度计划,使它们互相补充,取长补短。网络图是非常有用的进度表达方式。在网络图中可以将项目中的各个活动以及各个活动之间的逻辑关系表示出来,从左到右绘制出各个任务的时间关系图。网络图开始于一个任务、工作、活动、里程碑,结東于一个任务、工作、活动、里程碑,有些活动(任务)有前置任务或者后置任务。前置任务是在后置任务前进行的活动(任务),后置任务是在前置任务后进行的活动(任务),前置任务和后置任务表明项目中的活动将如何及以什么顺序进行。常用的网络图有PDM网络图、ADM网络图、CDM网络图等。

1. PDM网络图

        PDM( Precedence Diagramming Method)网络图称优先图法或者节点法或者单代号网络图。构成PDM网络图的基本特点是节点,节点表示任务(活动),箭线表示各任务(活动)之间的逻辑关系,见图7-6。活动1是活动3的前置任务,活动3是活动1的后置任务。PDM网络图是目前比较流行的网络图,图7-7是一个软件项目的PDM网络图的实例。

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