昨天某同事跟吾说:
之前评价,就是你给人家产品,你演示都是可以的。
用的时候,乱七八糟
大家都不是傻瓜,有微软OFFICE在那里,产品差是显而易见的。奇怪的就是:既然你明明知道产品差,为什么不解决?吾仔细分析如下:
- 粉饰太平,拖。
大家都是一条船上的,互相照顾面子。说产品差,不就是说自己差?不就是说领导不力?昨天还有说有笑,今天就变脸?这不好。所以大家都不说,问题就不存在。
-
不知道怎么办。
这很正常。知道怎么办,需要天赋。
- 认为别人也不知道怎么办。
都认为自己水平高,都不知道怎么办,别人更不可能知道。
作为六石管理学、六石编程学的开创,吾当然知道怎么办。所以?
- 拉不下面子向别人学习。
学习本身也是一种天赋。一向别人学习,听别人的办法,那不就是证明吾水平低?这多丢脸?不管怎么说,向开创新学派的人学习,不丢脸。