私域“五步推进法”是一种确保客户添加上线工作有效进行的策略。
第一步,树标杆。我们需要在企业内部筛选出客户添加数量较多的区域和员工,将其塑造为榜样,并发挥其示范作用。如果企业在全国范围内拥有多家门店,可从不同的省份或规模的门店中选择出标杆。在进行项目时,我们首先要求企业从全公司全区域中进行筛选,重点关注区域标杆,同时也要求各区域内部选择自己的标杆,以确保多方面考虑。
第二步,绑利益。对于大部分线下企业,尤其是零售企业,与客户接触的主要场所为门店,一线导购的收入主要与其线下业绩挂钩。当客户连接至线上后,每名导购通过线上运营客户所带来的转化,也应与他们的奖励挂钩。员工在门店工作之外,也会在线上与客户交流,这实际上为企业拓宽了经营的时间和空间。业绩提升后,激励自然应及时到位,以激发员工的工作积极性。
第三步,设目标。我们发现一些企业虽然强调客户在线的重要性,但由于未设定任务目标,导致结果不尽人意。设立目标时,必须基于门店的实际情况。我们可让门店自主设定一个目标,然后根据完成情况进行调整优化。目标应有一定的挑战性,但不强制进行KPI考核。若需进行考核,也不宜设置过多的指标,仅需1-2个即可,如客户添加数量或成功率等。
第四步,降难度。我们需要协助一线员工完成客户添加的工作,这就需要将客户添加上线的工作形成相对标准化的流程。该流程需简单易懂,使一线员工一看便知自己应做何事。因此,我们需要为一线员工提供多次培训,新方法及优秀方法均需及时培训到位。
第五步,造氛围。我们可以定期举办PK赛,包括全区域的PK和各区域内部的PK。例如设定一个两周的时间,设定奖励,并每日实时公布情况,以便大家查看和调整策略。总的来说,我们应在公司内部营造出一种比学赶帮超的竞争氛围。
该“五步推进法”尽可能面面俱到,否则,若缺少任何一个步骤,效果将大打折扣。